一、华为企业文化：以奋斗者为本

华为的企业文化核心在于“以奋斗者为本”。华为相信，只有不断奋斗的人才能推动公司持续前进。正如华为创始人任正非所言，“我们强调奋斗者文化，不是为了压榨员工，而是为了企业的生存与发展。”在此次培训中，华为的讲师详细解读了这一理念。

二、华为管理之道：以客户为中心

华为的管理之道中最为重要的一点就是“以客户为中心”。华为认为，客户是企业存在的唯一理由，客户需求是企业发展的原动力。培训中，华为讲师通过具体案例，展示了华为如何在全球范围内快速响应客户需求，提供高质量的产品和服务。这一理念深深感染了华新智的员工，让大家认识到客户至上的重要性，并激励大家在日常工作中践行这一理念。

三、开放与创新：华为的核心竞争力

在当今快速变化的科技领域，创新是企业生存和发展的关键。华为坚持开放合作，与全球领先的科技公司、高校和研究机构共同推动技术进步。在培训中，华为讲师详细介绍了华为的研发体系和创新机制，分享了华为在5G、AI和云计算等领域的最新成果。这些内容让华新智的员工深刻理解了开放与创新的重要性，并为公司的技术研发提供了新的思路。

四、高效执行与持续改进

华为的成功还在于其高效的执行力和持续改进的精神。无论是产品开发、市场开拓还是内部管理，华为始终强调高效执行和持续改进。在培训中，华为的讲师分享了华为如何通过扁平化管理和灵活的组织架构，提升企业的执行力和反应速度。同时，华为也非常重视员工的反馈和建议，通过持续改进机制，不断优化各项流程和制度。

活动期间，与会人员参观了华为浙江代表处展厅，通过现场讲解及互动演示，进一步了解了华为发展历程、最新产品、未来战略、人才培养等各方面的情况，并对华为文化、科技创新有了具象性感知。

在华为杭州全球培训中心，华为数字能源宁波总围绕公司概况、数字能源概况、碳中和趋势与洞察、数字能源战略与业务介绍等方面作主题分享。在互动环节，参会人员积极发言进行简短自我介绍、分享单位主营业务，探讨合作切入点，现场气氛活跃。大家纷纷表示，通过此次交流学习，不仅拓宽了视野，也为企业未来的发展提供了宝贵的思路和方向。

总结与展望

通过此次“华为企业文化与管理之道”的学习交流，不仅增进了企业对华为企业文化和发展模式的理解，也为今后更深入的合作奠定了基础。