8月6日下午，按照局党委部署，由党委组织部、党委办公室、党群工作部联合承办的第一期“谋发展、强管理、促提升”海域油气高质量发展论坛在东塘路基地一海大礼堂顺利举办。局领导班子成员，首席专家、副总师、机关各部门负责人，所属各单位领导班子、部分职工代表参加。局党委书记、执行董事、分公司代表赵勇对论坛提出要求，会议由副总经理刘望军主持。
赵勇指出，举办“谋发展、强管理、促提升”海域油气高质量发展论坛，为广大干部员工搭建了建言献策和展示能力的平台，来自局各专业线条的10名骨干围绕局“13381”高质量发展战略，结合本职岗位谈思路、讲措施，准备充分、思考详实，充分展示自我、提升自我，提出的意见建议务实有效，为高质量办好论坛起好头、开好步。
对于进一步办好高质量发展论坛赵勇强调，
要统一思想认识
以“端牢能源饭碗、保障国家能源安全”为使命，深入理解海域油气高质量发展的核心理念和要求，增强上海局各层级干部员工对于推动高质量发展紧迫性和重要性的认识。
要凝聚发展共识
以论坛研讨的方式凝聚起上海局全体干部员工做大做强海域油气主业的共识，形成推动海域油气高质量发展的强大合力，让广大干部职工自觉把自己的成长与上海局的发展联系在一起，把工作放到大局中去思考、定位、谋划，正确处理好整体与局部、集体与个人的关系。
要分享先进理念
参加论坛同志发言内容要体现强烈的发展意识，不能有“守摊心理”，要立足岗位有新的视野和更宽的眼界，要认真思考看待问题要有深度，要对发展新的思路在认识上有增量，要做到破题的同时充分讲究可操作性。
要搭建施才舞台
持续办好论坛，丰富完善各类建言献策渠道，为业务骨干提供分享、展示平台，形成集思广益探讨推动海域油气科研、技术、管理等方面高质量发展的先进理念和实践路径。为符合“讲政治、负责任、有能力、敢担当、受尊重”主流价值观的青年才俊提供提供平台，让真正“想干事、能干事”“想上海局好、为上海局好”的业务骨干脱颖而出。
此次论坛，局党委高度重视，精心研究策划，旨在统一思想认识、凝聚发展共识、分享先进理念，同时为全局的业务骨干搭建施展才华的舞台，提供共谋发展的平台。
钻分 牧建华
《实施项目管理 提升经营质效》
我们要深入贯彻落实局党委的各项决策部署，聚焦上海局“13381”战略目标，全面探索建立职责清晰、流程优化、标准完备、管理规范的项目管控模式，切实增强平台竞争实力和创效能力，奋力推动海洋钻井事业发展再上新台阶，为局加快建设海上千万吨级国家能源基地和实现海洋油气高质量发展贡献钻分力量。
船分 廖松
《推进基层党建三基本建设与三基工作有机融合以高质量党建引领增强排头兵战斗力》
一线基层党组织建设是三基工作的重要组成部分，是坚持党的领导、加强党的建设的“最后一公里”。推进海上党支部建设与三基工作有机融合，是保障海上生产安全、实现海域油气突破的“最后一海里”。作为一名基层党建工作人员，我将继续深入贯彻落实“13381”高质量发展战略，坚持“一流标准、能动工作、强执行力”，深化专业深度、发扬斗争精神、敢于担当作为，当好工程支撑排头兵的一员。
物分 李俊杰
《聚焦精益运行 赋能高质量发展
打造海洋石油先锋劲旅》
在海域油气高质量发展新征程中，我本人将身携安全高效“军令状”，眼盯精益运行“计时表”，手拿高质勘探“作战图”，心想实干担当“责任书”，为涠洲开发、西湖上产等“全力推进增储上产工程”贡献一份力量，坚决扛起支撑海上油气主业高质量发展的历史使命。
特分 尤力
《勇当主力军，特分怎么干》
随着“东海西湖上产70亿、涠洲油田产能将建设、招商新区上钻勘探”等大项目的全面启动，为公司带来了前所未有的发展红利。我们将珍惜来之不易的机遇，坚定走好高质量发展道路，充分发挥特分优势，勇当主力军，为高质量发展贡献特分力量。
研究院 李昆
《加强基础研究 提升科研水平
全力打造东海西湖规模增储区》
站在新的历史起点上，我们将继续认真贯彻落实局党委各项决策部署，以更强的责任意识和担当精神，谋划推进高质量生产科研工作，努力夯实海上千万吨级油气接替阵地资源基础，保障海洋高质量发展“13381”战略高效实施，为保障国家能源安全做出更大贡献。
工程院 李基伟
《把握发展机遇，加强科技创新推动石化海洋石油钻完井工程高质量发展》
我们要搭建科技创新平台，支撑海油石油工程专业高质量发展。聚焦高质量发展需求，强化工程院职能定位。完善科研管理机制，激发创新活力。通过成立海洋战略规划中心，做好海洋工程“卡脖子”技术战略布局；要加强基础研究，构建石化海域特色工程技术及装备体系。要持续在海洋超高温高压钻井技术装备体系、海洋万米级超深大位移井技术与装备体系、海洋低渗-致密储层高效动用技术装备体系、深水钻完井技术装备体系上发力；要强化优势，补齐短板，打造海洋石油工程总包作业能力。通过建立职业监督培养体系，打造高水平监督队伍。搭建智能化专家决策支持平台，提升系统决策能力。利用三位一体优势，打造海洋石油工程多极“牵引力”。
物资供应中心 崔陆
《立足供应链财务转型
助力海域油气高质量发展》
随着信息化数字化不断发展，传统供应链财务管理模式和理念也逐步被经营化财务、战略化财务管控模式取代，这对财务工作者发起了“转观念、求突破”的艰巨任务挑战。我们在加强“严细实”工作作风的同时，需要担负起管理职责，要具备“谋发展、勇创新、敢担当、求转型”的发展思维，围绕全局“13381”总体战略部署，发挥好财务价值引领作用，为实现海域油气高质量发展提供坚实的财务力量。
监督审计部 牛晓阳
《怀以初心担使命 强化监督促提升为海域油气高质量发展保驾护航》
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。“13381”高质量发展蓝图已经绘就，勇当走向深海远海主力军的号角已经吹响，作为一名纪检监督工作人员，我将锚定岗位职责，不断涵养较真精神，做最好的工作，努力为上海局高质量发展贡献力量！
装备管理部 张旭
《聚焦装备管理促提升
勇担深海远海主力军》
我们要按照“讲政治、负责任、有能力、敢担当、受尊敬”的价值标准严格要求自己，立足本职岗位，肩负起“保障国家能源安全”“端牢能源饭碗”“担当中石化走向深海远海主力军”的使命感，扛起我局海域油气高质量发展战略的责任感，以“加快海域油气大发现、大突破”的紧迫感，以“站排头、争第一”的精气神，踔厉奋发，实干担当。通过全方位提升装备管理水平，强有力支撑、保障公司高质量发展，为我局打造成为中石化上游一流企业再立新功，再创佳绩。
财务资产部 宋波
《聚焦考核导向 强化战略支撑推动海洋工程打造行业领先的核心竞争力》
一代人有一代人的使命，我们要牢记“端牢能源饭碗”的使命担当，抓住上海局实施“13381”高质量发展战略的机遇期，全面落实局党委各项工作部署，以钉钉子精神积极投身增储上产、市场突围、管理提升等高质量发展工作，在实践中不断淬炼成钢，为实现国内上游一流企业而不断奋斗。
来源：宋帅
编辑：李沛
审核：陈炳超
终审：于永鹏
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