“我对自己的认知一直非常清晰，不愿意冲着清华北大的名头去，却读不到自己喜欢的专业。现在回想起来，非常庆幸当时自己选择了浙大，因为在浙大四年，不但认识的几个好兄弟，创业直到现在，大家都还拧在一起。”

早年开化，注定了这个浙江小伙的未来会不走寻常路。

果然，毕业时，在同龄人都选择IBM、微软等国际IT大公司，或P&G、PWC等知名外企之时，只有陈琪选择了当时规模不到1000人的淘宝，成了同学老师眼中的异类。

陈琪的内心非常坚定，他不想纯粹地写代码或者纯粹地搞设计，他希望自己的工作介于理性思维和感性思维两者之间——淘宝网产品经理这个角色仿佛就是为他量身定制的。

在淘宝上了6年班，陈琪遍尝设计、技术、产品经理岗位，直到2010年，他突然产生了一种很强烈的被召唤的感觉——在网上泡了十几年，他潜意识里感觉到，互联网的先行者和巨头们越做越好，留下的空间越来越少——再不创业就来不及了。

一年后，蘑菇街横空出世。

知乎上曾有一个这样的提问：蘑菇街CEO陈琪是一个什么样的人？

最高赞答案来自一位蘑菇街的员工：“老大曾和我说过：时刻要提醒自己，是自己牛，还是在的这个平台牛，如果没了这个平台，你的那些自认为牛逼的事还有多少人愿意聆听。所以，请练好内功。”

02

做一件大事

格局大于一切

陈琪花了两周时间，决定离开淘宝，并拉来远在深圳工作的好哥们魏一搏一起创业。

启动资金是——两套房子。陈琪卖了一套杭州的房，得到了100万；魏一搏把自己在深圳的房子卖了，拿出了50万。

“卖房子入股是陈琪要求的。”魏一搏说。因为陈琪觉得，只有真正往里投了自己的资金，这个事儿才可能干好。

陈琪自己回忆说，当时房子其实还好，真正让家里人感到有点犹豫的，是当初离开淘宝时所放弃的淘宝期权——作为资深的淘宝员工，陈琪拥有一笔期权，价值1000多万。

“我不是那种小富即安的人。我可以没有钱，但是也要做一件大事，我不能接受为了钱去做一件很小的事。”

03

抱怨是最没用的事

又不能解决问题

在投资人郑庆生看来，陈琪是一个有定见，自控力超强节奏感良好的人。

读大学的时候，学生之间流行打CS，但因为互相吵架、抱怨，很多战队一两年就解散了。陈琪也组了一个战队，虽然也有输的时候，队员们也会抱怨，但陈琪总说，“不要抱怨，网络不好我们就换一个网络好的地方，技术不好就把技术搞好。”

后来创业，最早的时候，陈琪带着团队在一个民居里办公，他自己每天早上起床后第一件事就是去买菜，因为没什么钱，他们要给团队做饭，虽然他只会做红烧肉。

真人CS毕竟还是游戏，创业才是在看不见硝烟的战场上“肉搏”，今天的盟友可能明天就成了敌人。

在公众号“左林右狸”关于蘑菇街早年发展史的一篇文章中，有这样一段描述：

“有一条从没有经过验证但流传甚广的消息说，早在2012年中，马云就给内部下达指示，要求不能继续扶持蘑菇街壮大。这一表达被解读为阿里对电商导购类网站的态度产生变化，由扶持改为打压。

合伙人很着急，挠头说：“怎么办，怎么办？我早就说淘宝会封杀我们。”有些同事急哭了，花了一年多时间从0做到了10，结果一夜之间又掉了回去。陈琪说：“至少表面要装得镇定，你一慌下面的人就慌了。最好实际也不要慌，慌又不能解决问题。”

抱怨是最没用的事，只有穿过情绪的陷阱，才能看到问题的本质。

参考资料：

“蘑菇街陈琪：持续做对的决定” 《纪源资本》

“蘑菇街陈琪：我天生就是要当老大的”《财经天下》

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