张君婷指出，上半年，钢铁集团坚定数智化转型绿色低碳高质协同发展主线，围绕“稳、攻、进、合、新”要求，迎难而上，开拓进取，保持稳健发展态势。铁钢轧一体化、产销研一体化持续深化，多项指标取得历史突破。大市场、大营销战略协同发力，国际国内市场加快开拓，产业强协同迈出新步伐。下半年，面对钢铁行业持续深度调整，要聚焦高端化、智能化、绿色化“三化”主攻方向，优结构、提效率、拓市场、创增长，不断增强企业核心竞争力。张君婷提出五点要求：

认清形势，凝心聚力，做足打持久战准备。深化降本、增效两大主题，牢固树立“过紧日子”思想；以销定产、以效定产、以现定销，追求有质量的经营、有效益的发展；强化对标对表，持续改善提升关键指标，增强核心竞争力。

稳健经营，夯实管理，筑牢企业发展防线。落实“多维度大安全”理念，始终把安全生产作为重点任务、核心问题来抓；守住环保防线，确保环保设备上线一台达效一台，全面提升能源资源综合利用效率，打好蓝天、碧水、净土保卫战。

协同发展，业务融合，增强团队作战能力。深化内部协同，推动大营销从传统贸易模式向产业链联动协同转变；产销研一体化，瞄准“小高新精特”，加快提升高毛利和高附加值产品比例；合理把控采销节奏，拓展优质供应商，提高直销客户占比。

质量为先，诚信为本，打造荣程品牌金字招牌。推行全面质量管理，降本提质，促进品牌创建；强化产学研协同联动，在质量、效率、降本及数字化转型上持续发力；聚焦优势人才，成立专项攻关小组，围绕产品、关键设备开展横向管理。

担当作为，求真务实，锻造无往不胜的钢铁战队。保持战略定力，统一目标共识；落实精细管理，以工作效率、资金利用效率、协同效率为切入点，全面提升创效能力；坚持底线思维，堵住经营“出血点”。

张君婷鼓励全体钢铁战士牢牢把握新发展阶段，锚定奋战目标，保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，坚定信心、奋勇向前，打赢2024攻坚战！

陆才垠在大会上作了题为《稳中求进、追精求强、融合协同、固本拓新》的工作报告。他指出，上半年钢铁集团全面贯彻落实党的二十大精神和“两会”精神，按照张荣华主席、集团董事会年度工作部署，贯彻集团发展宗旨、发展五项原则、“226”方针、“12345”发展战略总纲，以“稳中提质、进中提效”为中心，坚守安全、环保、质量成本生命线，产、供、销、研、财一体化协同联动，降本增效、创新发展，经营发展再上新台阶。陆才垠强调，下半年钢铁集团将坚持贯彻“四一”原则，继续以“稳中提质、进中提效”为中心，紧盯“安全、环保、质量成本”三条生命线，练内功、提本领，强研发、调结构，重融合、促协同，强基础、重培训，严格执行全年预算，全力确保完成下半年决战决胜。重点做好以下工作：练内功，提本领，精益求精，勇争行业一流。充分发挥装备设备状态性能大幅提升优势，强化行业对标，聚焦指标优化提升。强研发，调结构，聚焦主赛道，锻造核心竞争力。重点关注“小高新精特”，围绕新质生产力、新型工业化，聚焦新赛道，打造新材料基地。重融合，促协同，产销直通，大营销建设走深走实。加强与融诚物产的融合与协同，强化大营销机制体制建设，共同拓展采购渠道，提升采购能力，共同拓展品种开发，提高市场拓展能力，持续推进大营销走向深入。强基础、重培训，深化管理服务，团队建设再上新台阶。持续以干部队伍建设为重点，转作风、树形象、敢担当、提效能，各级领导干部及专业职能处室要深入一线，寓管理于服务之中。持续以创建“六型班组”为抓手，深入挖掘“细胞”创新创效潜力，进一步提升班组管理水平和团队素质。

柴树满在总结中强调，荣程钢铁集团要以学习贯彻党的二十届三中全会精神为指引，深入贯彻落实张荣华主席和张君婷总裁提出的具体工作要求，团结一心、铆足干劲、敢字当先、干字当头，坚决打好打赢攻坚战，决战决胜2024，向新中国75周年华诞献礼！

工作报告

陈丰就相关工作作上半年工作报告及下半年工作部署。

张杰就相关工作作上半年工作报告及下半年工作部署。

陈敬寿就相关工作作上半年工作报告及下半年工作部署。

荣程钢铁集团技术研发中心主任刘键就相关工作作上半年工作报告及下半年工作部署。

表彰及表态发言

今年上半年，荣程钢铁集团各单位深挖潜力、内强管理、外抓机遇，取得了来之不易的经营成果，涌现出一批在挖潜增效、指标突破、工艺进步、市场开拓等方面取得突出成绩、做出突出贡献的先进个人。邹波宣读了授予钢铁集团30名员工“先进个人”荣誉称号的决定。颁奖仪式随后举行。

颁奖仪式

张君婷为先进个人颁奖

陆才垠为先进个人颁奖

陈丰为先进个人颁奖

表态发言

炼铁厂厂长穆建涛作下半年工作表态发言。

轧钢厂棒材车间主任孙久川作先进代表发言。

带钢业务员韩阳作先进代表发言。

“团结就是力量，团结就是力量，这力量是铁这力量是钢，比铁还硬比钢还强......”会议在合唱《团结就是力量》的铿锵歌声中圆满落幕。