在集团化运营与多系统并行的背景下，组织主数据作为描述企业核心架构的“数字骨架”，直接影响财务核算、人力资源、供应链协同等关键流程。然而，组织架构频繁调整、数据分散冗余、系统集成困难等问题，正成为企业高效运转的隐形障碍。本文将深入解析组织主数据的管理逻辑与破局之道。

组织主数据的管理范围包括企业组织、内部组织以及虚拟组织，覆盖战略规划、人力资源、财务管理、项目管理、经营分析等不同业务视图的需求。站在人力组织架构的角度去看，我们企业内部的组织主数据一般可以分为三级。1.集团/公司级别：这是最高层次的组织机构级别，通常代表整个企业或组织。在这个级别，组织机构主数据通常包含公司名称、地址、联系方式、注册号、法定代表人等信息。当然也有可能是一个虚拟组织，例如华北大区等等。2.部门级别：在集团/公司级别下面，通常有多个部门，每个部门负责不同的业务领域。在这个级别，组织机构主数据通常包含部门名称、地址、联系方式、负责人。3.子部门级别：在部门级别下面，通常有多个子部门，每个子部门负责不同的具体业务。在这个级别，组织机构主数据通常包含子部门名称、地址、联系方式、负责人和职位等信息。

虽然组织主数据与产品、客商主数据相比并不是那么显眼，但是管理管理的内容是非常广泛的。包括且不局限于以下字段：

1. 组织结构类数据

• 法人公司（Legal Entity）

• BU（业务单元）