格力高管称国内合作企业都能挣到钱 反对低价竞争策略！格力电器市场总监朱磊在“2025中国企业出海高峰论坛”上的一番话，在行业内引起了巨大反响。他公开批评了同行的低价竞争策略，这一言论迅速引发了网友们的热烈讨论。

朱磊提到，有一家在海外市场颇具知名度的中国电视品牌，利用现有渠道涉足空调业务。然而，其空调业务的净利润率仅为3%，几乎是在不赚钱的情况下裸价销售。格力方面直接询问该品牌的海外经销商时，得到的回答是：“我们没有KPI，我们的KPI就是把中国同行卷死。”对此，朱磊毫不留情地表示质疑：“但是你能卷死同行吗？你只能把自己卷死。”

这种低价竞争的现象在各行各业并不少见。在国内市场，商家为了抢占市场份额，大打价格战。比如前几年的共享单车大战，摩拜、ofo等品牌疯狂烧钱补贴用户，目的就是为了挤走对手，垄断行业。电商平台上，每逢购物节，各种商品价格战打得火热，一些商家不惜亏本销售以增加销量。而在海外市场，中国企业的低价竞争同样频繁。例如，一些中国的服装品牌在东南亚市场以极低的价格出售服装，虽然短期内吸引了大量消费者，但利润却微薄。

这种低价竞争策略看似短期内能抢占市场份额，但从长远来看，危害极大。3%的净利润率意味着企业几乎没有多余的资金投入到研发创新中。科技行业发展日新月异，没有持续的研发投入，产品难以更新换代，技术也难以进步。长此以往，产品必然会逐渐失去竞争力。此外，为了维持这样低的价格，企业可能会在产品质量上妥协，损害消费者利益和品牌形象。

对于整个行业来说，低价竞争容易引发恶性循环。当一家企业采用低价策略抢占市场后，其他企业为了生存也只能被迫跟进降价，导致整个行业的利润空间被压缩。企业没有足够的资金进行技术研发、人才培养和品牌建设，行业的发展会陷入停滞。在国际市场上，这种低价竞争还会影响“中国制造”的整体形象。国外消费者可能会因为买到低价低质的中国产品，而对“中国制造”产生负面印象，认为中国产品就是廉价、低质的代名词。这对于那些一直致力于打造高品质产品、树立良好品牌形象的中国企业来说，是一种伤害。

格力在这方面一直有自己的坚持。朱磊介绍，格力在国内与供应链企业合作时，能够让合作企业都挣到钱，国内空调板块供应链企业中有86家通过与格力合作成为上市企业。而且，格力通过输出自己的标准，帮助这些企业不断提升。在国际市场上，格力的空调依然能够做到15%的净利润。格力靠的是最好的品质和最高的产品标准，而不是低价竞争。格力在全球190多个国家都有销售，靠的是实力和消费者对其品质的认可。

中国制造业想要在国际市场上走得更远，必须摒弃这种低价竞争的短视行为。企业应该加强自主创新，加大研发投入，提升产品的技术含量和附加值。同时，企业之间也应该加强合作，共同维护行业的健康生态，避免陷入恶性竞争的泥沼。只有这样，中国制造业才能真正撑起“中国制造”的一片天，让“中国制造”成为高品质的代名词。