固原市市场监督管理局在行风建设三年攻坚专项行动中,时刻牢记干部作风建设永远在路上,牢固树立和有力践行监管为民的核心理念。通过“三治三提”,推进干部作风能力建设。
一、治“拖”提效,建设有为队伍。为提高工作效率,治干部“拖拉病”,市场监管局建立“不落实”工作交班会,通过局党组当场出卷、当场答卷、红脸出汗等跟踪问效的形式,治拖提效。尤其在推动全市创建国家食品安全示范城市工作中,始终保持“坐不住、等不起、慢不得、睡不着”的紧迫感,推动并建立食品安全公益诉讼协作、刑行衔接、监法双向衔接、校园周边食品小摊点联动执法等协作机制,确保食品药品安全工作时时有人抓、时时有人管,做到案无积卷、事不过夜。上半年,通过营造比效率、比进度、争先进的浓厚氛围,涌现出一大批业务能力优、工作业绩优、群众评价优、作风形象优的“五优”干部队伍。市局党组对6名年轻优秀干部创造提拔晋升条件,不断建设有为队伍。
二、治“软”提劲,整治重点问题。针对市场监管重点领域专项治理过程中存在的瞻前顾后,决而不行的“软骨病”,市局决定围绕教育等重点领域,聘请第三方财务管理公司,开展联合执法行动和价费专项治理,对固原五中等10家教育单位进行收费专项检查,重点排查校方在收取开水费等问题线索。截止目前,全市系统查办各类违法案件676件,罚没款167.78万元。通过建立案件“案审会”制度,深入排查类案异罚、畸轻畸重,办关系案、人情案等问题。通过治软提劲,重点整治执法人员“执法为民”理念树立不牢,有案不立、压案不查、执法犯法等不作为、慢作为、乱作为问题。
三、治“散”提效,增强履职能力。为了提升工作效能,紧扣推动全市创建国家食品安全示范城市和安全风险排查工作,针对点多面广问题多的不同零“散”问题,有针对性的开展食品药品重点监督和专项监督,列出食品、药品、特种设备及作风建设等6个不同问题清单,建立整改台帐,对未整改问题继续推进,新发现问题及时入帐,明确责任领导,整改措施、完成时限,整改一个销号一个,定期开展“回头看”。通过治散提效,切实增强干部履职能力。
下一步,市场监管局立足监管职责,继续围绕“权、钱、人、物”重点领域和关键环节,务实创新,深入开展一次行风突出问题公开征集活动等问题排查“五个一活动”,着力解决干部群众反映强烈的问题,全面检视,深刻排查,把发现问题整改清单式管理抓在手上、记在心上、落实到监管上,力促行风建设成效更加明显。
供稿:组织人事科
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编辑:郭萌 责编:兰梦婷 监制:柳建国
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