西安万科与丁祖昱的隔空对骂，万达抱团百度腾讯发力电商，搜房转型。。。。。。种种事件将房地产互联网的未来发展推上了风口浪尖，作为混迹于二线城市一名房地产网络屌丝来说，我做了一次标题党，不敢斗胆回答标题所提出的问题，只是弱弱的发表一下鄙人的一些粗鄙之见，内容多以长沙为例，鄙人目光短浅，还请谅解。

大约在2010年之前，那时候的房地产网络大多是媒体门户网站，搜房、乐居、焦点都是高高在上，以卖流量为主流业务，全国各地的房产网站也是一片火爆，09、10年正值房地产爆发之年，随便弄个域名，找几个网络搬砖工就开始找开发商忽悠网络整合营销，实则卖硬广，那时候的开发商房子不愁卖，营销预算也是多的花不完，养肥了很多的营销总监（至于原因大家都懂的）。那时候一个项目开盘，带张名片、背个相机去都能拿个红包，然后屁颠屁颠的回家发软文，全国房地产一篇和谐啊，倒是把消费者推上了水生火热之中！

11年开始全面爆发网络整合营销，所谓的网络整合营销也就是把硬广、论坛发帖、软文、微博维护（那时候的微博就像现在的微信）等等一些杂事全部打包，然后忽悠开发商，开发商一看方案，花钱省事！据说房龙网就是靠这个做起来的，各种软文写手，个人感觉搜房、乐居的业主论坛就死在这批人手里，各种软文帖，开发商对舆论监督是很看重的，一旦出现负面内容就动员网推公司进行顶贴、删帖，一时好热闹！稍微有点业务客户关系的销售精英们也开始出来创业，弄几台电脑，招几个写手就开始承包网络整合推广，那时候倒也滋润！网推本身的效果是很难监控的，一份网推周报随随便便60页的文档，开发商也乐意买单。

随着房地产整体行情的热潮淡化，为了更好的迎合开发商，为了在众多竞争对手中脱颖而出，有网站开始了房地产电商模式。房地产电商至今为止，必须加一个“伪”字，淘宝、京东等电商购物网站的崛起，带动了各行业的电商发展。房地产作为大宗物品，具有政府监管的特性，暂时来说无法实现线上交易，所以所谓的电商也就成了概念炒作。但是，开发商似乎对此模式乐此不疲！搜房、乐居也迅速采纳了该模式，主要特征为按照合作期间内成交量来收取服务费，全盘电商的概念也开始流行。搜房、乐居等占据了品牌、流量优势的门户媒体在这模式中依旧栩栩如生，倒是淘汰了一批中小型网站。不得不说，这种模式的发展也得益于众多营销总监，一个个赚的金盆满钵，广告做了，房子也卖出去了，花点钱老板也乐意啊！

在受到知名网站的竞争之下，有些中小网站开始新的模式——电商分销，整合自身平台资源，线上线下一起发力，成为开发商的聚客渠道，对客户进行长线跟踪，同样按照成交量来收取佣金，此模式更是拉动了房地产二级市场的从业人员，在二手房市场不景气的情况下开始转介新房来获取经济回报，这也就滋生了好屋、房多多等全民营销平台，据了解，此类网站在部分地区受到了二手房业内的抵制，二手房经纪人拿着二手房公司的工资，帮好屋、房多多来挖掘客户，这确实有点釜底抽薪。

现在，房地产整体市场没有复苏的情况下，全盘电商似乎也开始慢慢的冷却下来，房地产网站经历了又一次的大浪淘沙之后，搜房也开始宣布转型，至于具体的转型方向，尚未了解，不过，似乎搜房也开始迷茫下一步该走向何处。

2014年5月8号，买房网上线，提出了“全心全意为买房人民服务”的理念，重塑房地产媒体属性，以消费者为核心，彻底转变为买方市场，不再以开发商营销服务为中心，而是以消费者的购买需求作为出发点，打破房地产交易市场产业链的信息不对称，率先提出合作买房，让更多的买房者买到称心如意的好房。我所理解的互联网思维也就是一切以用户为中心，买房网的理念很好的贴合了这一理念，不久的将来，不光代理公司会消失，售楼部也会消失，开发商的风险也会减小，在大数据营销时代，如果掌握了足够多的消费需求，房产订制也会变成现实，买房消费也会完全颠覆，开发商不再是暴利企业，取而代之的是众筹、私人订制的模式。