2020年4月20日，王集森先生正式出任微智集团副总裁及微智天工CEO。
王集森在电子行业有着20年的工作经验，是一个具有前瞻性的思想家和革新者，他从未停止使用最先进的技术迭代产品，以满足不断变化和增长的市场需求。
今天，他将与我们分享他与微智全景的故事，以及他将如何领导微智天工实现更大的目标。
1、请您介绍下您加入微智全景并出任微智天工CEO的初衷和愿景。
首先，对微智全景来说，我并不是一个新人，2014年我曾经担任过近一年时间的微智全景公司副总裁，帮助建立了微智最初的智能POS研发团队，其中很多人已经成为现在的管理和技术骨干。这期间，我主持开发了微智第一代互联网智能POS--旺POS2，并主导确定了下一代旺POS3的产品研发方案。后来微智总裁李岩先生作为我的投资合伙人帮助我独立创业，但对于微智的业务，我从未走远。这次归来，是因为微智的事业面临扩大和升级，需要我贡献力量，我希望尽自己最大的努力，和微智的兄弟姐妹们一起，开拓全新的业务局面，迈进更高的企业发展阶段。
2、近几年来，移动支付发展风起云涌，您认为微智全景在国际市场竞争中的优势和挑战分别是什么？
微智全景从不缺乏创新，早在2014年，我们就看到了移动支付时代的到来，创新性的定义了互联网智能POS的全新品类，我们研发了全球第一款互联网智能POS机，引领了POS机产品的智能化升级；2017年，我们又看到了海外支付行业升级换代大趋势的到来，果断的制定了出海战略。但是技术一直在演进，5G、人工智能和云计算的发展，必将继续颠覆性的改变支付方式和产品形态，我们必须持续思考、持续前瞻，在行业的剧烈变化中找准自己的核心价值，持续的为客户提供优质和独特的产品和服务，继续为行业发展贡献我们的智慧和力量。
3、随着微智全景战略升级，微智天工的定位有什么样的变化？
我们的国际化战略已经取得了初步的成果，合作伙伴遍及世界各地，今年我们的业务会有更大的发展，基于国际银行和支付行业在云计算等新技术影响下的发展趋势，集团提出了要做数字银行与支付建设者的新战略，天工做为集团硬件和云服务产品的主要开发者，需要深刻理解数字银行与支付的业务逻辑和实现方式，打造更多新的轻量级硬件和建设云端设备管理和消息及支付平台，帮助我们的国内外合作伙伴建设数字银行与支付的新方案。
4、我们知道，您有非常丰富的创业经历，并且对手机、POS机等硬件产品的研发和制造有非常深的研究。请问这些经历，对您接下来在微智天工的工作，会有怎么样的影响？
我是电子专业出身，主修IC设计，曾经参与过国家863项目--国产通用处理器芯片的设计。对于硬件产品行业，我从业20年，2000年就开始PDA产品的研发，2003年进入手机行业，2005年开始带队进行智能手机的研发，2010年进入工业数据终端行业创业，服务过顺丰、中通、韵达、德邦等众多国内快递企业，研发过国内最早的POS扫描一体机，2014年研发最早的互联网智能POS机，2015年进入AR/VR行业创业。这么多年消费电子和行业电子的研发和创业经历，让我对这个行业既熟悉又敬畏，打造和发明新产品是快乐的，如何降低成本和提高质量却要下苦工夫，我们既要埋头苦干又要抬头看路，以匠心精神和人文情怀对待我们所从事的事业。
5、配合微智全景的整体战略，您对微智天工未来发展方向规划怎样的？有怎样的目标设定？
苦练内功，对内提升效率和产品力，对外输出更好的产品和服务，公司提出了三年的上市计划，配合这个目标，我们要实现每年至少50%的业绩增长，在智能POS这个行业，我们还有很大的成长空间，我们要踏踏实实的把产品做好，把服务做好，这样我们才可能有能力服务更多客户，获得更大成长。
关于王集森
王集森是电子专业出身，主修IC设计，曾经参与过国家863项目–国产通用处理器芯片的设计。王集森拥有20年的消费电子和行业电子的硬件研发经验，曾创办三家企业，研发并上市硬件产品上百款，是资深的硬件和供应链专家。
在微智全景就职期间，王集森建立了微智全景最初的智能POS研发团队，主持开发了微智第一代互联网智能POS–旺POS2，并主导确定了下一代智能POS的产品研发方案。
作为微智集团副总裁及微智天工CEO, 王集森是公司战略转型、研发策略制定、业务拓展等重大决策的重要制定者和执行者。
