换位思考，让我们更容易成功

生活复杂多样，在光明的背后，多的是阳光照不到的角落，我们无法知道所有人的生活是怎样的。

有些表面的张扬，是为了掩饰背后的伤口；有些嘴角的微笑，不过是为了生活而带的面具。

在亚洲金融风暴肆虐的1997年，尹钟龙临危受命，担任三星电子的CEO。后来当他回忆那段时光，在企业最困难的一两年，甚至随时都有可能破产，员工们人心惶惶的，很多人都非常焦虑，那段时间公司的气氛都是沉重的，总有人对他说：“早知今日如此，当初何必努力！”

他常常能听到工人们的抱怨声，但他站在员工的角度想想又都能理解，员工们都有家庭需要供养，而企业的工资又因为经济危机而缩减了不少，他们都有很大的压力，来自家人，来自父母，来自社会。而他能做到的便是带头更加努力地工作，希望能带领他们扭转这样的局面，最后一起走出这样的危机。

正是具备了与下属同心同理的思维，尹钟龙才能与员工们站在一起，团结起全部的力量，对公司进行全面的改革，最后成功地走出经济危机的影响，并使三星电子成为全球位列前茅的知名品牌。

由此，尹钟龙既是考虑了他人，也是激励了自己，得到了众人忠诚的认可。

内心成熟的人，从不会用有色眼镜看别人，因为这世界上最不缺看走眼的人。

换位思考是高效沟通的基础，同时也是一种令人尊敬的人格魅力。

换位，是高情商的体现。

徐沐弘老师曾经说过这样一段话：

“情商包含六大维度：情绪阅读，共情能力，幽默感，目标感，社会观，工作幸福感。”

有极高的共情能力是高情商的外在纬度之一。共情他人，就免不了为他人着想。

活在这个世上，我们都不是单独的个体。人都是群体动物，在生活中，在工作中，在社会中，我们都避免不了要与别人打交道。我们不能总站在自己的角度想事情，要懂得换一下位置看问题，而设身处地的为他人着想，这本身也是一种高情商。

我所认识有一位陆先生，在职场上是叱咤风云的经理人，出入豪华。但每次同学聚会，他都会换成普通的T恤。

有人不解的问他为什么这样做，陆先生解释说：“这样可以照顾更多同学的感受，让他们不会有距离感。”

真正的高情商，都愿意去体谅别人的不易。

换位，是高情商的体现，能让人善于洞察人心，把一切化繁为简。

总结

一个人经历越多，就越会体谅他人，从别人的角度考虑问题。

当有一天你发现，那些曾经非常看不惯甚至耿耿于怀的人和事，也开始逐渐被淡化，最后变得风轻云淡，看世间所有都能保持平常心，这不是你遗忘了它们，而是你变得更加成熟了。