荣耀求“变”：在红海中杀出血路 李健挂帅转型。国内手机市场竞争格局相对稳定，主要玩家包括苹果、华为、小米、OPV和荣耀。不过这些品牌之间的排名时常变动。以荣耀为例，2023年其市场份额曾达到19.3%，位居国产品牌第一。但随着华为回归并逐步恢复市场份额，荣耀的市占率在2024年降至15%，排名第五。到今年第一季度，荣耀市场份额进一步下滑至13.7%，跌出前五。

荣耀公司销售与服务总裁王班发文表示，荣耀的发展取决于自身努力，而非竞争对手的行为。这反映出智能手机市场竞争异常激烈。年初，荣耀核心人物赵明离职，李健接任CEO。李健上任后选择中端机型荣耀400系列发布会作为公开首秀，释放出荣耀回归中端市场的信号。此外，荣耀也在加大AI生态建设和海外市场布局力度，积极应对新的市场形势。

过去几年，荣耀被视为华为的替代品，一度成为许多消费者的首选。然而，随着华为强势回归，尤其是Mate和nova系列对中高端市场的挤压，荣耀面临不小压力。根据数据，荣耀的市场份额从2023年的19.3%下降到2024年的15%，再到今年一季度的13.7%。与此同时，荣耀经历了人事调整，新任CEO李健具有丰富的全球市场实战经验，曾在华为担任多个重要职务。他的加入被外界视为荣耀战略转型的关键。

面对销量疲软，李健选择稳住基本盘，发力中端市场。荣耀400系列发布活动成为他国内市场公开首秀。这款手机配置强大，价格合理，在市场上取得良好反响。营销策略也颇具创新，如代言人肖战的巨幅广告、高考前一天发售等。荣耀400系列首销日销量同比大幅增长，为公司带来信心。李健认为，这款手机可能是公司销量的一个转折点。

除了依靠中端机型提振销量，荣耀还在向资本市场讲述更具想象力的故事，如AI生态和全球化。荣耀计划在未来五年投入100亿美元构建覆盖多终端的AI生态，并宣布进军机器人产业。同时，荣耀加速全球化布局，海外销量显著增长。李健深厚的海外经验将助力荣耀在全球市场走得更远。

尽管如此，荣耀仍面临多重挑战。首先，品牌认知问题仍然存在，消费者对荣耀的认知需要时间改变。其次，IPO时机的选择需谨慎，需平衡短期业绩与长期投入。最后，如何在AI和全球化领域实现差异化竞争，也是荣耀必须解决的问题。李健正试图通过“433”进攻队形推动荣耀变革重生，希望在激烈的市场竞争中找到出路。