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辞职创业

徐镜人生于1944年10月，祖籍江苏泰州。1966年，20多岁的徐镜人从部队退役后被分配到泰州市泰兴口岸镇仪表厂工作。军人出身的徐镜人，性格耿直，有着“少说多做”的企业家特质。

1971年，徐镜人辞掉了家乡的“铁饭碗”，带上募集而来的几千元钱和几名工人，创办了一个制药车间，即扬子江药业的前身——泰兴县口岸镇工农制药厂之雏形。

车间最初试产百尔定和百乃定两种针剂，最初销量不大。后来，徐镜人考虑到老厂房太小，施展不开，便另辟了一块荒地，盖起了6间平房，于1973年正式亮出“口岸工农制药厂”厂牌，彼时的制药厂仍属于乡镇企业。

另一方面，徐镜人前往安阳制药厂苦心钻研学习后，研发出了板蓝根颗粒，并逐渐在当地形成了口碑。

后来，国家规定乡镇严禁开办药厂，且一个县只能保留一家，“口岸工农制药厂”曾被划入关停名单中。无法忍受自己一番心血付诸东流，徐镜人县里跑不通就找市里，最后获得折中方案，工厂由“镇办”转为“县办”，挂上“泰兴制药厂口岸分厂”的牌子。

1985年，因产值不断扩大，工厂获批自立门户，改名为“扬子江制药厂”。

对扬子江药业而言，1988年是至关重要的一年。当时，上海爆发了引起全国恐慌的甲型肝炎，形势非常严峻，治疗药物主要就是板蓝根干糖浆，市面上的板蓝根被一抢而空、供不应求。

由于扬子江药业的板蓝根质量好，根据主管部门的安排，扬子江制药厂负责生产400万包药物进行支援。

当时，扬子江每月只能生产板蓝根干糖浆5万包，产能上限很难保证供应，徐镜人亲自带着工人加班加点，在两个月内生产了385万袋板蓝根，解了上海的燃眉之急。就在这一年，扬子江药业的产值突破亿元。徐镜人由此也获得了“板蓝根大王”的名号。

巧合的是，徐镜人与华为创始人任正非、联想创始人柳传志，出生于同一年。而且他们都是军人出身。“（大家）能明显感觉到他们在管理上的井井有条，可能有一套源自部队的管理方法”，一位知名财经作家曾这样评价。

事实上，徐镜人对产品质量的高要求，让扬子江药业抓住机遇迅速腾飞。之后的多年里，他也在各种场合下反复强调集团对质量的精益求精。

“要时刻谨记没有质量的产品，不是产品；没有质量的生产，不是生产。”2021年7月7日，媒体发布了徐镜人的采访报道，这或许是徐镜人生前最后一次接受媒体采访。

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遍寻良方

扬子江药业官方网站显示，1990年至1992年间，徐镜人因“莫须有”的诬告，受到不公正的处理，离开他一手创办、并刚有起色的扬子江制药厂。

在徐镜人离厂三年多的时间里，企业发展严重受挫。1993年，徐镜人被恢复职务，回到亏损两百多万、急需改革的扬子江制药厂。

也是这一年，徐镜人从中医泰斗董建华手中，拿到了“胃苏饮”的秘方。

扬子江以中药起家，是实打实的民族医药企业。当年板蓝根驰援上海一役，更坚定了徐镜人的决心：中药是祖国民族医药的瑰宝，要将它发扬光大。

徐镜人发现，一些知名的老中医在长期实践中摸索出许多良方，但是能得到药方的病人却为数甚少。他由此制定了“请名医挂帅，让绝技显灵”的中药开发战略，走访中医界的领军人物，合作开发现代中药，以造福更多的患者。

有着“中医泰斗”美誉的董建华是徐镜人“取经”的第一人。董建华致力于脾胃病的辨证论治，以数十年临床经验积累了一个治疗胃病的处方。为此，徐镜人数次北上，最终以诚意打动了老人。

1993年，在董建华“胃苏饮”处方基础上研制的胃苏颗粒，成为扬子江药业开发出的第一个具有自主知识产权的中药新品。

作为治疗胃脘胀痛的药物，胃苏颗粒凭借现代化的工艺、独特的配方、确切的疗效，迅速受到患者和医药市场的青睐。同时，扬子江的年销售额以一个亿的速度上升，胃苏颗粒一项的销售额就已超过数十亿。

随后，扬子江药业根据老中医张珍玉的经验方开发出治疗经前综合症的香芍颗粒、基于中日友好医院中医呼吸科主任医师晁恩祥的研究结果研制了苏黄止咳胶囊、根据中医世家兰金初大夫临床经验方开发出双花百合片等一系列中药新品。

这批疗效独特的中药精品为众多患者带来健康，而在另一层面上，中医药宝库的珍贵遗产则因现代化的发展而获得了新生。

2017年，以代表身份出席两会的徐镜人表示，扬子江正在全力建设龙凤堂中药项目，打造全国首屈一指的现代化中药智能工厂，建成后，龙凤堂将成为国内最优最强的中药生产标杆企业。

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质量为王

2010年10月12日，扬子江的固体制剂生产车间顺利通过欧盟GMP认证。

GMP，是国际制药工业质量生产管理规范的英文缩写。上世纪90年代初，对于大部分中国制药工业来说，这还是一个新名词。要拿到这一证书，几乎要对企业的软硬件进行脱胎换骨的改造，耗时长，成本高。

彼时，诸多企业还在观望，徐镜人就已经做出决策：投入3亿元技术改造资金，按GMP要求，将扬子江建设成一座现代化的中药生产基地。

2008年8月，集团正式启动欧盟GMP认证，两年后，固体制剂车间一次性通过欧盟GMP检查官的现场GMP检查，拿到进军欧盟市场的通行证。

2012年，扬子江药业集团生产的80万粒奥美拉唑肠溶胶囊正式发往德国。这也意味着，以原创药为主、对药品准入向来苛刻的欧盟市场，终于被扬子江撬动了大门。

质量是撬动海外大门的钥匙，也是本土发展的保障。从建厂起，徐镜人就特别舍得在质量管控上投资。他曾在1989年斥资40多万购进了日本岛津的高效液相仪，在当时属于巨额投资。有人不解，但徐镜人认为，质量不能马虎，必须用最好的仪器检测。

2012年，国内爆发“毒胶囊”事件，多家医药企业被卷入，而扬子江药业丝毫未受波及，因为其早在2010年就购入了检测物料重金属含量的相关设备，对胶囊的铬含量进行控制。

在扬子江，徐镜人有一系列关于质量的文化标语，广为人知的有：“任何困难都不能把我们打倒，唯有质量”“为父母制药，为亲人制药”等。

他说自己经常在媒体上看到中国消费者在国外抢购马桶盖、电饭煲的新闻，这说明供给侧出了问题，没法向老百姓提供质量好、品质好、价格低的产品。而扬子江要做的，就是保证产品质量，保证好人民群众身体健康这个最大的民生。

2017年，扬子江药业在工信部公布的中国医药工业百强榜上再度排名第1位；蝉联全国医药行业质量管理QC成果评比13连冠，斩获6项国际QC金奖；跻身“中国企业创新能力百千万排行榜”，入选新华社“民族品牌传播工程”。

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“三不”原则背后

如今的扬子江企业已经是首屈一指的药企，据说许多人对扬子江药企的总部感兴趣，这里甚至可以被当作一个景点来观看，类似皇宫的建设是平常扬子江工作人员上班的地方，平常在这里上班，闲暇的时候不知道工作人员会不会恍惚之间有穿越的感觉。

据说在扬子江企业工作的人员在结婚的时候会选择到公司取景，估计徐镜人在建设企业总部的时候也没想到有这个用处。徐镜人的商业头脑值得认可，不过对于如今还不明确的上市问题，外界还是非常好奇扬子江药企的未来走向。

扬子江药企的成功让许多人都来建议徐镜人上市，如果上市成功的话，企业的价值会在市场上扩大价值，投资者的接盘也会使得运作企业的资金链更加雄厚，当然这也意味着扬子江企业的运作就不是徐镜人能够左右的。

对于这一点，徐镜人心中的排斥从他立下的三条规则就能够看得出来：一、不参与自己不熟悉的行业；二、不搞兼并联合；三、不搞盲目上市。三条原则当中明确指出自己对上市的态度，但是也有人认为这并不能说明徐镜人排斥上市。

徐镜人确实没有上市，但是在第三条规则当中，与其说徐镜人不愿意上市，不如说徐镜人认为上市需要谨慎对待。

上市之后的公司发展，徐镜人能够左右的可能性会减少，那么对一些新鲜问题的处理方面来说，它是否能够达到徐镜人的标准还是一个问号，问题的出现还要分程度，在控制范围内的问题自然不算是徐镜人的担忧之内，但是出现意料之外的变故，徐镜人很有可能已经无力招架了。

扬子江药业尽管号称年营收已超过千亿元，但由于一直未上市，其真正的业绩情况，外界无从知晓。

徐镜人曾说，“公司上市后可能发生资金链断裂的情况，从而导致扬子江药业一直坚持的做好药的初衷得到了影响，企业一旦有了负债，7%的利息都可能把企业拖垮。”

“不盲目上市”只是徐镜人“三不”原则中的一条，另外两条是“不搞兼并联合”和“不做自己不熟悉的产业”。

在2019年底参加的一档访谈节目时，徐镜人曾这样解释：扬子江药业并不是没有银行贷款，但其在2009年就把银行贷款还清了，成为了零负债企业。

至于为什么不让扬子江药业上市，徐镜人之前的考虑是，“没有这个必要”。

不过，徐镜人也表示，未来扬子江药业很有可能还是会去上市。“如果我们确实看到了很好的创新项目，而资金不够时，可以谋求找股民投资，一起来发展产业。”

虽然年逾古稀，但徐镜人一直未宣布接班人。同时，徐镜人之子、扬子江药业副董事长徐浩宇也被外界认为是徐镜人的接班人。

公开资料显示，徐浩宇出生于1972年8月，自1994年起，徐浩宇历任扬子江药业销售办科员、省公司经理、销售一局局长和集团副董事长。

徐浩宇曾在2012年的一次采访中评价，父亲的“不搞兼并联合、不盲目上市、不搞自己不熟悉的产业”的战略“是因为他从前吃了点儿亏，现在年纪又大了，更不愿意跟别人搅合在一起了。”

上述报道提到，徐浩宇认为：“对小型企业而言，最好的发展机遇已过去了，现在比的是实力、思维、资本。对于资本市场，小型企业一定要尽快进入。”

2015年，徐浩宇带着自己创办的医疗耗材公司爱源股份登陆了新三板。不过，2018年该公司又终止了在新三板挂牌。

徐浩宇还提到：“扬子江坚持做药，不跨任何别的行业。不过，真正要想把医药产业做强做大，我认为可以在健康领域发展，做药、做机械、做健康保健品都可以，但不能脱离这个轨道。”

图片来自网络 所有权归原作者（侵删）

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