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「HR如何依据战略进行人力资源规划」
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关爱员工的10种方案,你知道几个?
员工是一个企业最重要的推动人员,可以说企业想要发展,需要依靠员工共同协作,才可以实现企业的伟大的目标。特别是,一项工作的下达,需要员工共同协商奋进,才可以高效的完成。
而管理员工,不再是像以往那样,只是单纯的雇佣关系,企业只要支付一定的薪酬只能留住员工,而是应该不断的给予员工一定的关爱,关心他们的物质需求和精神需求,才有影响他们的工作绩效,健康,心理和情绪。从而减少人员流动和缺勤,以及提高员工的工作效率、生产力和员工敬业度等积极作用。
01
给员工安全感 ▉
虽然企业与员工存在雇佣关系,但是仍然需要深入员工基层工作,看他们在执行任务时,需要什么帮助,及时給予帮助,及时解决他们的困难。
02
职业生涯▉
员工被招聘进来,并不是被放任不理,而是应该让员工跟着企业的步伐一起成长、进步。所以:
有计划的给员工组织培训,如技术方面、素养方面等等;
内部需要招聘,可以优先从内部进行选择,有能力者晋级上升。
03
深入沟通▉
有一个好的心情,才可以更好的投入工作中。所以,企业关爱员工,可以与员工进行心灵沟通,以领导所具有的敏锐观察力,洞察员工的神态,根据其情绪变化来设身处地地进行关怀和教育。最重要的是,及时调节低落情绪,以免负面情绪蔓延。
04
开展趣味活动▉
生活需要激情,工作更需要激情。每个员工呆在办公室的时间大多数都会长过在家呆的时间。所以,可以根据员工的爱好,开展活动内容的趣味性、形式的多样化,与时机的选择、频率的高低合理搭配,开展活动与物质奖励互为补充,既可丰富员工生活,又能达到激励的目的。
05
营造舒适的工作环境▉
如上所说,员工在办公室的时间太长了,所以营造一个舒适的工作环境至关重要。特别是刚装修完的办公室,或多或少都会存在甲醛的残壳。因此,可以通过:
多放置一些绿色植物,帮助吸附甲醛;
多通法,让风降低甲醛浓度;
放置空气净化器,吸附甲醛等多种危害物质等等,这些措施看似很简单,也很小,但是对员工看来,就是企业重视员工的身心健康,关爱的一种方式,会深入人心哦。
06
关爱员工安全▉
安全是首要原则。试问哪个上班族,有一年到头不需要加班的呢,总会有那么偶尔几次吧。所以,到了规定的加班时间,比如22点后可以报销出行费用,不仅可以让加班的员工适当休息,也是一种人文的关怀举措。
07
关爱员工健康 ▉
在员工生病请假时,可以送上慰问关怀。
08
重视员工的精神建议▉
员工是企业的一部分,重视员工的意见、建议,赋予员工管理和控制自己工作自由的权利,不仅可以为提高员工精神待遇的满意度起到积极作用,还可以激发员工工作的斗志。
09
关爱员工家庭 ▉
有个稳定的窝,才能在战场上拼劲全力。
每年让员工参加体检,身体健康了,才可以更好的投入工作;
了解员工家庭的实际困难,如遇到重大疾病的情况,可以携手企业组织捐款。
10
节日关怀▉
生日时,组织员工帮助其过生日,送上祝福;
逢年过节时,向员工发送致谢、祝福及问候的短信;
遇到特殊节日,如3.8妇女节,給全体女性送上鲜花等。请不要小看节日关怀,短短的一句话,或者一份精致的礼品,都有可能牵绊着员工的心。
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