受疫情影响，香港海洋公园已经关闭3个月，损失港币7亿元。
海洋公园商务及经济发展局表示要寻求政府向海洋公园拨款54亿港元，用作还债及未来营运的资金。
图/香港01
一时间，关于政府#该不该拨款相救#引发市民热烈讨论。
若54W救济款不获批，
海洋公园将于6月面临倒闭
港君相信，就算你没有去过海洋公园，也一定不会对它感到陌生，毕竟📌去一趟香港海洋公园，躺在很多同学到香港后To Do List上~
不仅如此，海洋公园已经存在43年了，是香港的一个标志性的存在。
- 1977年1月10日海洋公园开幕那天，坐在登山缆车里的港督麦理浩主持了开幕仪式：那时候的 登山缆车，载客量全球第一 ；
- 1978年，一头 名为 “海威”的杀人鲸 从冰岛来到香港，成为海洋公园的“台柱子”，全港人都跑来看她表演，刘德华还找她合拍过电影和MV；
- 1984年启用的疯狂过山车，在当年是 全东南亚最大的过山车，也是中国第一架过山车 ；
- 在那个年代，处于 全盛时期的TVB 还会带着旗下知名艺人来海洋公园做活动。
年轻时的刘德华就曾挑战过19秒跑登山电梯，一边跑旁边的小姐姐还一边喊“小光头，快点”
图/东网（左）、TVB（右）
海洋公园不只是一座坐过山车的乐园、一本港人集体叙旧的回忆录，它还是香港的动物园，是保护海洋生物的基地。
目前，海洋公园一共有7000多只动物，其中包括濒危物种，也包括国宝级的动物。
图/Topick(左）、VCG（右）
正是因为这些原因，在网络上发起的投票#海洋公园和迪士尼只能留一个你会选择谁#的投票中，大部分的人都投给了海洋公园。
图/网络
然而，在关于#政府要不要拨款54亿港币相救的问题上#，62%的市民选择了：不救。
图/香港01
反对的人最主要的观点便是：海洋公园倒闭，是自作自受！
年报拆解海洋公园连亏4年之谜：
一项支出决定生死
有人说海洋公园的问题在于不再具备吸引力、港人消费下降、内地旅客受修例风波影响不来港等。
其实，海洋公园已连续4年亏损，修例风波或者说疫情只能说是压倒海洋公园的最后一根稻草。
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连续4年亏损，但其实连续3年收入都有增长
从财报可以清晰看出，海洋公园董事局主席孔令成在2015年年度（即2014年7月至2015年6月）上任至今共5个年度：
- 除去第2年即2016年度，收入跌17.9%至16.15亿元；
- 其余年份， 首年 收入为19.68亿元， 2016年至2019年3个年度收入都有增长 ，分别按年增加0.03%、4%、2.9%。
收入可以说是连年增长，然而在计算税、息、折旧及摊销之后，已是连续第4年亏损。
2019年更是由2018年度的亏损2.37亿元，进一步扩大至亏损5.57亿元。
而海洋公园的最新年报即2019年年度报告，是反映2018年7月至2019年6月的经营状况，当时仍未发生严重的反修例争议，也并无疫情。
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一项支出决定生死：人工支出
收入连年增加却连年亏损，原因只有一个：开支增加。
孔令成上台之后，面对收入减少及缓慢复苏的环境，仍然大增人工开支，由2015年的6.8亿元增至2019年的7.72亿元。
2016年至2019年3个年度的人工开支年增长更是分别高达0.03%、6.86%以及10.1%，明显高于收入增长。
图/香港01 海洋公园近年人工占收入比例明显上升
可见在孔令成带领的董事局管理之下，人工增长长期高于收入增长，才是海洋公园陷入连蚀4年境地的主因。
从年报上就可将海洋公园亏损的来龙去脉盘得一清二楚，你感受到读懂财报的重要性了吗？
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图/Morgan Stanley官网
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图/网络
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- 比率分析法： 对公司财务报表同一时期内相关项目相互比较，计算比率，判断其偿债能力、资本结构、经营效率、盈利能力等情况；
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对比分析法：同行业、同类型的其他上市公司财务情况进行比较分析，了解公司在群体中的优劣及异常。
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看到这里，相信大家对于财务分析都有了初步的了解。
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