在足球领域，江苏的“苏超”联赛每年吸引超过120支球队、3000余名球员参赛，抖音话题播放量突破8.2亿次，成为民间足球IP的佼佼者。相比之下，辽宁和山东虽然拥有大连和青岛这样的足球重镇，却未能复制这一盛况。通过多组数据对比，或许能揭示背后的原因。

江苏“十三太保”的经济独立性催生了强烈的城市竞争意识。“苏超”联赛中76%的球队以城市或区县命名，近三年赛事收视率年均增长32%，反映出民众对城市荣誉的热情。而辽宁城市间GDP差异系数达0.45（江苏仅为0.28），经济发展不平衡导致资源难以向足球赛事倾斜；山东鲁西地区人均足球场面积仅0.8平方米，不足苏南地区的三分之一，硬件短板限制了赛事规模化发展。

山东与辽宁在足球赛事推进上，领导风格偏向传统务实，强调原则与立场，在决策和执行过程中更注重规范性和稳定性。这种风格在保证赛事严肃性和专业性上有一定优势，但在追求创新、活力的体育发展环境下，缺乏灵活变通与主动带梗、造势的能力，使得赛事宣传和组织难以快速吸引公众目光。例如，在赛事包装和推广上，更倾向于按部就班的常规宣传，难以像江苏“苏超”那样，打造出令人印象深刻的网络热梗和话题。

在省市协作方面，山东、辽宁存在地域芥蒂。以山东为例，青岛和济南作为足球强市，在资源分配、赛事话语权上存在潜在竞争，而鲁西城市因足球基础薄弱，在争取资源时常处于劣势，这种不平衡导致省市之间难以拧成一股绳。辽宁同样面临类似问题，大连作为“足球城”，在足球领域的影响力和资源占有远超省内其他城市，城市间缺乏有效的沟通协调机制，使得在打造全省性足球赛事时，各方利益难以平衡，难以迅速形成“一盘棋”的发展格局。

反观江苏，“十三太保”在体育发展上呈现出高度的协同性。各城市经济发展均衡，在“苏超”赛事的筹备与运营中，省体育局与13个地级市能够平等对话、紧密合作，充分发挥各自优势，形成强大的合力。这种均衡发展和高效协同为“苏超”的成功奠定了坚实基础。

江苏“苏超”深谙流量密码，通过“楚汉争霸”“太湖三傻”等网络热梗，实现单赛季8.2亿社媒曝光量，直播观看人次突破1500万。而山东、辽宁在赛事推广上严重滞后：辽宁省级足球赛事抖音话题播放量不足500万，仅为“苏超”的1/160；山东虽有刘金东等名宿直播引流，但全省足球赛事网络传播覆盖人群不足300万，不及江苏的1/5。

“苏超”以低门槛吸引全民参与，球员职业涵盖28个行业，年龄跨度16-45岁，真正实现“人人可踢球”。赛事满意度调查显示，92%的参与者认为赛事提升了生活幸福感。相比之下，山东、辽宁现有省级赛事中70%的球队为职业或半职业俱乐部，业余球员参赛占比不足30%；辽宁草根足球赛事年均参与人数1.2万人，仅为“苏超”的四分之一，群众基础薄弱直接制约赛事生命力。

从数据不难看出，江苏“苏超”的成功绝非偶然。辽宁、山东若想破局，需打破行政主导的单一模式，引入更多社会资本、加大网络传播投入、提高业余球员占比，重构赛事生态。唯有真正激活地域文化、拥抱数字化浪潮、降低参与门槛，才能让“辽超”“鲁超”不再只是纸上谈兵。