伴随着城镇化速率的放缓,人口红利逐渐消失,我国商业地产市场已彻底告别“增量时代”,进入“存量时代”。2020年12月中央经济工作会议的召开,房地产相关议题再上热门话题,会议精神与“租购并举”的房地产制度顶层设计相一致,并同时强调需求侧管理。作为依托住房反哺的商业地产市场,也随之转向长周期、低杠杆的市场逻辑,对整体定位、规划设计、品牌落位、销售与租赁等环节提出了更高要求。
去存之路任重道远
国家统计局数据显示,我国办公楼和商业营业用房的竣工面积达到了11600万平方米,相比去年下降了近22%,供应端呈现不断下滑的趋势。与此同时,待售面积达到了16000万平方米,相比去年仅下降了不到3%,市场的供销出现严重不匹配,如何高效去存仍然是行业难题。以重庆为例,受疫情和严重的市场观望情绪影响,各大房企纷纷选择以价换量,通过打折来刺激销售,商业成交均价去年全年多次低于住宅成交均价,但即便如此,各商业业态的去存周期仍然在延长,达到了6.6年,去存之路依然艰辛。
市场逻辑亟需由粗放转向精细
去存周期的延长是否说明商业市场已经失去了投资价值?未必。从销售端来说,即便在去年疫情和监管的双重压力下,我国办公楼和商业营业用房的销售面积依然达到了12622万平方米,这表明市场需求依然充足。以重庆为例,80㎡以下的商业小铺其实去化火热,占据了市场的7成份额,市场接受度较高,80-100㎡的产品去存周期逐月缩短至2.3年;60㎡以下的公寓也呈现出热销的势头,占据了市场的8成份额,去存周期缩短到2年以内。结合各地对中央经济会议精神的贯彻,种种迹象表明,“城市更新”是宏观政策下的大方向,对商业市场来说,以精细化运作促进商业存量去化是最佳出路。
商合集团旗下商合研究院的专家表示,商业销售端口的火热说明投资者对商业领域仍旧有着强烈的投资兴趣和信心,运营端的两极分化则表明,在存量时代,以往的粗放型商业发展模式已经行不通了,不论是大面积的写字楼还是小面积的商铺,开发商都需要在产品定位、项目规划上投入更多精力,深入挖掘商业业态的价值,做好长线运营,精打细算的准备。
一站式商业服务重塑商业价值,绽放商业活力
据了解,作为一站式商业服务平台,商合集团以重塑商业价值,绽放商业活力为使命,在营、销、商方面一体化能力出众,通过投发中心、招商代理中心、经纪中心等13大紧密配合的赋能体系,搭建出一整套商业服务流程,可为投资者、开发商提供从前期定位到后期运营管理全链条服务,帮助商业体在存量时代焕新升级,深入挖掘既有商业的价值。
在当前存量特征凸显的大背景下,商业地产的未来之路需要更多地借力商业服务平台,这对平台的资质、专业度、资源与整合能力都有着更高的要求。商合集团不仅能根据对应的地块和人群特点做针对性的整体定位规划,给出交通动线建议、硬件指标建议、辅助区域建议,帮助项目顺利落地,还能将广泛的品牌和商家资源与商业体进行合理对接,因地制宜的为商业体配比引入主力商家、次主力商家、小型商家、功能性商家等,实现微区域商业价值的提升、重塑与转型。
对上游客户来说,商合集团帮助对商业体进行打磨和规划,自己省心省力;对下游客户来说,可以降低基础成本,获得更好的业务预期。在存量时代,好的商业并非一蹴而就,而是细水长流,厚积薄发。而商合,将助力商业市场再获新生。
