图源：越通社

从比较效益来看，越南与欧盟和美国处于战略地位，劳动力成本也具有竞争力。该国注重技术和创新，并加大对技能开发的投资。

Snowtex 集团董事总经理（SM Khaled）哈立德表示：“我们拥有大量工厂，但成衣（RMG）出口收入的最大份额是由几家大型集团贡献的。”

“我们主要生产基本产品。”哈立德表示，相比之下，越南生产高价值商品并获得更好的价格。

“另一方面，尽管我们拥有大量劳动力，但我们制造的数量和基本产品较少，因为他们的技能和生产率相对低于越南，”他说。

“他们有更紧密的来自中国的原材料供应来源和强大的后向联动产业。”

哈立德说，为了抓住产能和大量工人的机会，我们必须投资于技能开发，并实现大多数非棉花和高价值商品的产品多样化。

“孟加拉国制造商在产品营销方面薄弱。因此，他们接受基本订单。例如，孟加拉国服装制造商和出口商协会 (BGMEA) 董事阿布拉尔·侯赛因·萨耶姆 (Abrar Hossain Sayem) 表示，出口商可以从买家那里获得50000个基本工作订单，但同样，他/她必须与至少五个品牌或买家进行谈判才能获得50000个订单。

孟加拉国必须制定一项策略，如何将2-3美元的订单变成5-6美元的订单。Sayem 表示，买家平均支付15美元购买一件羊毛毛衣，而购买一件腈纶毛衣则平均支付5至6美元。

“我们必须应对这一挑战，才能从我们的能力中获得最大收益。”

对于高价值产品的制造，原材料供应至关重要，建立强大的后向联系是无可替代的。Merchant Bay Limited首席执行官表示，我们必须开发高端产品面料才能与越南竞争。

业内人士解释说，工人工资低对孟加拉国来说是一个优势，但近年来，由于公用事业服务价格上涨导致生产成本增加，这一优势已经结束。

此外，他们表示，初级工人的最低工资升至12500塔卡，这降低了竞争力。

外国投资很重要

图源：孟加拉今日纺织

在迈向高端产品制造的过程中，外商直接投资（FDI）发挥着关键作用。但孟加拉国纺织服装行业的外国直接投资相对较低。

这是因为孟加拉缺乏发达的基础设施和良好的治理。此外，在获得许可证和公用事业服务方面，做生意比在越南更难。

较高的企业税和税收制度的复杂性是吸引海外投资的其他障碍。孟加拉国甚至没有获得足够的中国投资，这些投资正在转向南亚国家。中国投资者正在选择越南投资成衣行业。

技术采用至关重要

越南服装和纺织行业正在经历数字化转型，优化流程并提高效率。他们采用了 WFX PLM、ERP 和 MES 等最新技术。制造商正在使用机器人和自动化解决方案以及供应链管理。

“如果我们从技术使用、可持续实践和安全方面审视该行业的现状，就会发现它比任何时候都要好。我们升级了技术，建立了创新中心，并制定了技能发展培训计划，”BGMEA 前任主席法鲁克·哈桑 (Faruque Hassan) 说道。

出口商现在正在出口牛仔布、夹克、西装等高价值产品，这导致孟加拉与越南的差距扩大。这位企业领导人表示，通过研究，我们发现了非棉花出口的挑战和机遇。

哈桑表示，过去三年非棉产品对服装出口的贡献从25%增加到29%，通过适当的投资，到2032年孟加拉国非棉产品的出口收入将增加420亿美元。因此，孟加拉国将继续抢占市场份额，缩小与第一大出口国中国的差距，并扩大与越南的差距。

来源：浙江贸促综合整理自中国纺织品进出口商会

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