今天分享的是：《2023-2024全球领导力展望｜CEO特刊》

（内容出品方：DDI）

报告共计：13页

《2023-2024全球领导力展望｜CEO特刊》是由DDI（Development Dimensions International）发布的权威报告，深入分析了全球领导力的发展趋势和挑战。报告基于对13,695名领导者和1,827名HR专业人士的数据，涵盖了50多个国家和24个主要行业，旨在为企业和领导者提供对未来领导力发展的洞察和行动建议。

基层领导力薄弱让CEO逐渐失去信心：

• CEO对基层领导力的信心直接影响他们应对业务挑战的乐观程度。
• 基层领导力质量高的组织，CEO对应对挑战的信心更强。
• 基层领导力薄弱会导致知识流失和职业倦怠，影响企业竞争力。

对中层领导者的忽视影响领导层的稳定：

• 中层领导者在组织中扮演关键角色，但常被忽视。
• 高质量的中层领导者能更快填补关键岗位空缺，提升组织稳定性。
• 中层领导者的领导力挑战包括工作压力和职业倦怠。

不灵活的办公模式瓦解领导者对高层的信任：

• 支持灵活办公模式的企业，领导者对高层的信任度更高。
• 灵活办公模式有助于吸引和保留人才，提高组织效率。

低效的高管团队让CEO付出高昂代价：

• 高管团队的效率直接影响CEO的决策和组织的成功。
• 高效的高管团队能更好地驱动战略，吸引顶尖人才。

意外被晋升的CEO考验组织的板凳实力：

• 意外的CEO晋升考验组织的继任计划和高潜人才储备。
• 拥有完善继任计划的组织能更快适应领导层变动。

缺乏人才数据给CEO带来盲点：

• 客观的人才数据有助于CEO更好地理解组织状况，做出明智决策。
• 数据驱动的认知可以减少盲点，提升决策质量。

总的来说，报告强调了领导力在企业发展中的核心作用，并指出CEO需要与HR专业人士紧密合作，通过数据驱动的洞察和行动，建立强大的领导力梯队，以应对当前和未来的商业挑战。