8月3日-4日,绿地集团执行总裁陈军一行赴西北多个重点项目视察指导工作,并召开西北事业部保交付专题会议,为赢战下半年谋篇布局、保驾护航!绿地集团副总裁、西北区域管理总部总经理李蓟,绿地集团工程合约部总经理助理薛化峰,西北事业部总经理助理颜凡及集团工程合约部、技术部等相关人员陪同视察。
背影力量在一线
项目视察
陈军总一行深入西咸新区、咸阳等重点项目进行密集视察指导,每到一处,都锚定“保交付”目标,聚焦重难点问题,推动各项目稳步建设,鼓舞事业部全员以攻坚心态、必胜信念赢战全年红。
8月3日上午
沣东绿地新里城三期兰亭公馆
在项目现场,陈军总听取了相关负责人关于建设进度、抢工措施、存在困难的汇报。他要求,项目要高举“保交付”大旗,强化外立面展示效果和质量,社区绿化做好微地形处理,强化景观组团和草皮搭配,同时要重点紧盯甲供材供应,加快精装修入场抢工,全员要咬定目标、挂图作战,严控工程质量,提升交付效果,确保项目分批次、高标准交付。
中国国际丝路中心大厦
陈军总详细查看了各作业面抢工情况,对核心筒、幕墙施工和大堂打造等提出具体要求。他表示,项目作为中西部第一高楼,也是集团在陕西打造的地标建筑、标杆项目,要落实主体责任,加强工程管理,利用可施工时间全速推进大堂装修、幕墙形象展示,确保大堂早日开放展示,幕墙早日树立形象,为产业导入和后续运营注入强劲动力。
沣东绿地新里城二期云门公馆
陈军总深入已全部交付的云门公馆项目视察,他表示,项目圆满交付是兑现绿地承诺的实际体现,但交付从不是终点,项目要对社区绿化、公区等基础设施进一步改进提升,从业主角度出发,完善功能和美观度,为业主营造温馨、幸福的理想家园。
能源绿地国际金融中心住宅
陈军总深入一线查看了项目建设、材料供应、资金保障等情况,他表示,项目要以交付节点为目标,事业部和各条线积极深入一线、攻坚克难,尽最大努力、多途径想方法保证材料供应,确保各作业面全速推进建设,高档住宅要精准谋划,做好功能分区,为年度营销业绩达成贡献力量。
8月3日下午
西安绿地临空会展中心
在六月已开馆的西安绿地临空会展中心,陈军总详细了解了场馆运营、展会承接等情况,并要求项目利用好区位优势和政策支持,加快招商力度的同时进行外拓,加强政府层面沟通,借助政府力量进行招商及展会承接,避免资源闲置,最大化发挥临空会展集聚区的带动作用,助力临空产业高速发展。
空港绿地新城三期
陈军总走进项目现场查进度、找问题、克难题。他指出,项目要紧绷交付这根弦,加快各项收尾工作,尽快完成一批次住宅交付,树立品牌形象,兑现业主承诺。
空港绿地新城四五六期
陈军总深入各地块查看抢工建设进度,他要求,项目要提前谋划部署,规划协调好各地块抢工工作,确保协同推进、高效建设,同时事业部各条线要下沉一线协助攻坚,全员一条心誓保交付。
秦汉绿地格林公馆
陈军总针对项目推进过程中存在困难进行现场办公、实地解决。他表示,项目要把保交付作为首要目标,加强现场施工穿插作业,对影响进展的关键节点、关键线路抓紧协调解决,跟盯落实甲供、乙购材料盘点及排产加工,确保按照既定计划高质量交付。
咸阳绿地新都会
陈军总一行实地查看了咸阳绿地新都会已交付楼栋和待交付楼栋,对项目品质交付给予了高度评价,对项目团队攻坚克难、誓保交付的精神表示赞扬。并要求项目加快剩余楼栋建设,加强节点把控,营造良好的市场口碑,打造咸阳标杆项目。
咸阳绿地双照湖酒店
陈军总指出,双照湖酒店作为绿地在咸阳打造的高品质项目,要加快酒店商墅去化,缓解资金压力,降低商办库存,同时以客户思维完善各功能设计,丰富酒店功能业态,注重产品细节打造,提升客户入住体验感,力争将项目打造成区域内酒店示范项目。
引航定向谋新篇
专题会议
8月4日下午,陈军总主持召开西北事业部保交付专题工作会议,听取了各重点项目抢工交付计划,并对下半年各项重点工作提出要求。
会上,李蓟总回顾了事业部上半年各项工作情况,并提出了下半年交付中的具体困难、解决措施等。李蓟总表示,事业部将统筹协调资金,推进交付和营销工作,同时将做好材料供应、回款融资等工作,为顺利完成全年业绩指标决战冲锋!
陈军总作总结讲话,他表示,下半年事业部交付时间紧、任务重,全员要凝心聚力、真抓实干,树立市场口碑和信心,在“保交付”大考中再创辉煌、再立新功!主要从以下几个方面出发:
一、打通销售通路。当前房地产行业面临巨大挑战,在复杂严峻的市场和政策形势下,事业部全员要调整认知、上下一心,化压力为动力,重点向销售打通路、要业绩,多举措推进项目营销,力争圆满完成下半年任务指标。
二、打好交付战役。集团半年度工作会中将“保交付”列为工作重中之重,全员要全力以赴抢进度、保交付,快速高质推进各大项目建设,同时要高度重视逾期风险项目,通过风险梳理、正向激励等措施,积极承担企业社会责任,树立市场口碑和影响力。
三、合理统筹资金。在攻坚阶段,要突出重点工作,逐步追缴应收未收欠款,积极协调政府部门,促进政府资金回款,针对疫情影响项目,最大限度降低赔付资金,全力确保健康平稳现金流。
四、树立坚定信心。在艰难的行业处境中,绿地依然有十足的底气和资本,事业部全员要树立决战的信心与决心,围绕业绩任务目标协同作战、众志成城、攻坚克难,坚决打赢年度指标保卫战。
赢战下半年!绿地西北将围绕“保交付”目标,坚定信心、逆势勇进,提前布局、超前谋划,以“逢旗必夺、勇争第一”的姿态,奋力冲刺下半年,全面完成全年生产经营目标任务,以优异成绩献礼集团成立三十周年!
文章源自:绿动西北