一个身在囹圄的商业枭雄，曾在弱冠之年三度问鼎中国首富，虽蛰伏狱中，但仍能掌控庞大的商业帝国。他，就是一代“商业教父”、国美创始人就是黄光裕。

有媒体如此评价，如果不是被捕入狱，他绝对是改革开放三十年最佳代言人。天猫和京东也不会有今天。

但是截止到今日发稿，国美电器市值为230.66亿港元，仅为苏宁的五分之一，这不是真实的国美。崇尚“商者无域，相融共生”的黄光裕，曾在兼并扩张的商业道路上，凭借敏锐的商业洞察和迅速出击的战略打法，带领国美电器一度逼近2000亿港元的市值。

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捡垃圾的潮汕少年

1969年，黄光裕出生在广东汕头凤壶村一贫困家庭。

因为家中贫穷，小时候的黄光裕经常要和哥哥黄俊钦一起出门四处捡垃圾、收破烂，卖钱补贴家用。

儿时的贫穷，让黄光裕很早便体验到了生活的艰辛和金钱的重要。每当母亲在家做手工活儿时，黄光裕都会上前帮忙，这时母亲会告诉他，每做一件东西，可以换回多少钱。

当这些东西换回钱了，母亲则又告诉他，这是努力付出的结果，人如果不努力，就赚不来钱。母亲的话，深深印在了少年黄光裕的心底，很快十几岁的他，便显露出经商头脑。

80年代初，潮汕各类走私活动猖獗。当时，镇上走私手表的儿童，拿着一麻袋的电子手表，就能换回一麻袋的钱。

在手表走私中，只有十几岁的黄光裕就已成为精明的“下家”，收上来的货很快就能全部出手。

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北漂卖电器

论时间，黄光裕可能是最早的“北漂”。

1985年，16岁的黄光裕决定辍学，与哥哥带着价值约4000元的家电产品北上内蒙淘金。

在改革开放初期，中国的经济环境受政策环境影响较大，由于兄弟二人缺少政治敏感性，初到内蒙就因“投机倒把罪”大部分商品被没收。加之当时的内蒙人存在“轻易承诺疏于兑现”的特点，货越卖越少然而并没有及时收回货款，二人内蒙淘金的想法没有实现。

1986年春节前，因为春运车票紧张，兄弟二人从内蒙古转道北京回汕头过年。在滞留北京的几天时间里，他们发现，北京的家电市场基本被国营企业垄断，大部分“夫妻店”都不成规模且无明显的价格优势，无力与国营企业抗衡。

黄光裕洞察到了巨大的商业机会和市场空间，在当时家电尚属于暴利行业的时代，他反其道而行，以低价格高品质的营销策略抢占北京家电的市场份额。

机会是留给有准备的人，而商机则是留给具有敏锐的商业洞察并迅速出击的人。

说干就干，唯快不破。春节过后，黄氏兄弟在北京珠市口租下一个门面取名“国美”，开始经营进口家电生意。在当时物资匮乏供小于求的年代，家电行业为卖方市场，根本不愁卖，别的商家都是坐地起价，但黄光裕却坚持薄利多销，这为国美带来不少回头客。

也就在此时，黄光裕敏锐的觉察到，报纸广告将会给家电产品带来巨大的营销势能，遂决定依靠“夹缝中求生存”的方式，于1991年在《北京晚报》中缝打起“买电器，到国美”的标语，并且每周刊登电器价格。此举让“国美电器”爆红京城，闻讯赶来的顾客将店中商品一扫而空。

随后，黄光裕“乘胜追击”，在北京陆续开了 “亚光”、“恒基”等多家门店，统一命名“国美电器”。

随着“国美”品牌认知度的逐步提高，黄光裕于1992年将其经营的所有门店统一命名为“国美电器”，开始走向连锁经营之路。

此时的国美帝国雏形渐显，但由于哥哥黄俊钦准备进军房地产行业，1993年黄氏兄弟分家，弟弟黄光裕在年仅24岁时就分得“国美”品牌和几十万现金，国美正式步入黄光裕时代。

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荣登大陆首富

靠着当年电器类商品的奇缺和市场旺盛的需求，黄光裕迅速积累起人生第一桶金，国美也由此一步步走向壮大。

1999年，国美从北京走向全国，到2004年年底，国美电器已遍布中国大陆、香港及东南亚区主要城市。

这一年，国美平均每天的销售额达到了惊人的6000万，凭借强大的市场优势，黄光裕一边压制产品价格，一边压制供货商，拖延付款周期，靠“价格屠夫”缔造出强势的商业模式。

与此同时，黄光裕也正酝酿着更大的野心。

2003年下半年，香港股市全面复苏。

2004年，黄光裕通过一系列的资本运作，以借壳方式在香港联交所成功上市，成为中国首家在香港上市的家电连锁企业。同年，黄光裕资产突破百亿元人民币。上市后，国美加快扩展兼并步伐，黄光裕并在2004、2005、2008年三度问鼎大陆首富。在2006年福布斯中国富豪榜亦排名第一。

至此，这个从农村一路闯荡到北京城的苦孩子，经过数十年打拼，硬生生的平地拔起了国美这座商业“摩天大楼”，一代“商业教父”悄然诞生。

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“教父”踉跄入狱

2008年10月发布的《2008胡润百富榜》中，黄光裕以430亿财富第三次拔得胡润排行榜的头筹。彼时，马云的阿里巴巴销售额才30亿元，刘强东还在为京东10亿元销售额振奋不已。

时势造英雄，黄光裕造就了属于国美的家电零售时代。造化弄人，时代让黄光裕从顶峰跌落低谷。

2006年，黄光裕开始遭到调查，但危机很快就摆平。

但从那时起，黄光裕便开始被公安部门列为重点调查对象，坊间关于他被捕遭调查的传闻不绝于耳。

对此，黄曾公开表态：我最终是英雄，还是烈士，现在结果还未见分晓。

当时黄的这句话，不料最后竟一语成谶。

2008年11月，北京警方证实，黄光裕因涉嫌经济犯罪正在接受调查。

2010年5月，北京市第二中级法院作出一审判决，宣判黄光裕有罪 。

当时，首富被捕的消息犹如一枚核炸弹，在商界掀起滔天巨浪，轰动全中国。

黄光裕究竟犯了什么错？为什么会坐牢呢？

按照法院判决，黄的罪名主要有三：

其一是内幕交易罪，也就是操纵“中关村”股票获取暴利；

其二是非法经营罪，即非法经营外汇、在外赌博，这是最主要的罪名；

其三是单位行贿罪。

以上数罪并罚，共判处有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。截止到今天，如果从2008年被捕算起，黄光裕已经服刑9个年头，按刑期，他会在2023年出狱。

但据媒体报道，由于“表现良好”，黄光裕已经获得数次减刑，有媒体甚至认为，最快在2017年年底就能出狱。

从入狱那一天起，高墙之外，无数人便在等待他的“回归”。事实上，虽然身陷囹圄，黄光裕一直都没有丧失对国美的控制权，即便在2013年，黄光裕作为“阶下囚”，仍以人民币200亿元资产，名列胡润百富榜第39位。

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王的女人

黄光裕的妻子杜鹃曾对黄光裕表示：“等你（黄光裕）出狱时，我给你一个更好的国美”，这一"你赢我陪你君临天下，你输我陪你王者归来"的爱情宣言，足以表明杜鹃的胸怀和商业格局。

（黄光裕的妻子杜鹃）

英雄不问出处，巾帼不让须眉。国美在杜鹃的执掌下业绩出现了强势增长，2015年国美控股集团总资产达到1278亿元，同比增长9.1%；全年净利润20.7亿元，同比增长30%。

2016年初，杜鹃敏锐地发现，“全零售生态圈”将成为国美帝国重现的最后一块拼图，她首次提出“以家电连锁业务为主体，实体零售和互联网板块为两翼，智能制造、智能手机、金融投资、地产协同化反”的“一体两翼四驱”的“全零售生态”布局。

2017年2月24日，杜鹃与董明珠两位商场“铁娘子”共同签署了一份200亿元的战略合作协议。杜鹃深知，在商业社会里没有永远的朋友，从国美与格力的十年对抗，到如今的战略同盟，足见杜鹃的商业情怀和战略格局。

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结 语

从捡垃圾的苦孩子到“中国首富”，从“商业教父”到狱中“阶下囚”，这便是黄光裕传奇的一生。今天他人虽不在江湖，但江湖仍有他的传说。等黄光裕王者归来的那天，一定是家电连锁行业甚至黄金行业重新洗牌的时刻。来源网络及 快车财富