也有知情人士告诉华尔街见闻，近年来，为了应对市场业务组合的变化，爱立信全球对云软件及服务事业部业务部门陆续都有一些调整。爱立信一直很重视中国市场，一些调整的动作并不意味着爱立信要退出。

过去三年，爱立信对5G Tool研发团队、南京研发中心等，也有过相应调整。

爱立信这一系列行动，一方面与全球移动通讯市场低迷有关；另一方面，就中国市场而言，爱立信在中国拿单能力大不如前，业绩也不理想。

以去年最大规模的5G基站招标项目为例，彼时中国移动公开招标采购的产品为5G 700M宏基站和5G 2.6G/4.9G基站，采购规模分别为23141站和63839站，其中在5G 700M宏基站招标中，前两名中标候选人为华为、中兴，爱立信中标份额大概只有华为的10%左右；5G 2.6G/4.9G基站的招标中，爱立信所拿份额也远不如华为和中兴。

通信行业权威咨询公司Dell’4Oro发布报告显示，2023年爱立信在中国的移动基站的集采市场份额排名第四，落后于华为、中兴和诺基亚。

盘古智库高级研究员江瀚对华尔街见闻表示，爱立信在中国市场表现大不如前的原因可能涉及多方面因素。全球5G市场竞争日益激烈，尤其是在中国，本土企业如华为、中兴通讯等在技术、成本和市场占有率方面具有明显优势，这对爱立信等外资企业构成了较大压力。

爱立信财报显示，2020年时，中国市场是爱立信的第三大营收来源，而到2021年之后已经下滑至第四。2021年，爱立信在中国区的销售收入为100.78亿瑞典克朗，同比下滑约46%。

此外，江瀚认为，爱立信可能在产品更新迭代、市场营销策略以及本地合作伙伴关系管理等方面也面临挑战。

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应对

面对艰难的生存环境，爱立信早已开始行动。

人员调整是爱立信面对市场变化的其中一环。2021年10月，爱立信总裁兼CEO鲍毅康（Borge Eckholm）曾表示，从2021年第四季度开始，爱立信计划重组中国市场业务。鲍毅康称， “因为在中国市场的销售额下滑，我们必须要调整在中国的销售和交付团队的规模。”

这样的变化不只在中国。去年初，爱立信曾公开宣布，为了削减成本，公司将在全球分阶段裁员8500人，相当于其全球员工总数的8%。

人事调整的同时，爱立信也希望通过推出新技术、硬件，挽回部分市占率。

2022年6月，爱立信中国区总裁方迎也曾对外表示，中国市场还是爱立信在全球最重要的市场之一，爱立信将恪守对中国市场的所有承诺和投入，坚持把5G做好，逐渐恢复在中国市场的业绩。

前述知情人士告诉华尔街见闻，去年来，爱立信在中国四大运营商业务的份额是有所回升的，今年初还发布了满足中国运营商在国内一些特别需求的新硬件产品。

这一系列成果已初见成效。财报显示，2023年爱立信中国区销售略微上涨至107.16亿瑞典克朗。

在方迎看来，中国在全球5G发展中扮演着重要角色，这意味着中国将成为未来5G核心需求和新功能研发的关键驱动。同时，爱立信的目标是能够进入到具有创新技术与应用的领先市场，而中国便是这样的一个市场。

这和鲍毅康对中国市场的判断互相呼应。鲍毅康也曾表示，中国市场的重要性不仅仅在于规模之大，还在于应用之新，“我们必须去那里（中国市场）。”

这也使得，爱立信不可能放弃中国市场。

方迎也强调，在中国需要保持战略定力和战略耐心，做长期而正确的事情。爱立信在中国市场坚持技术创新为底色的本质不能变。

当然，在通过研发创新来提升竞争力的同时，爱立信也需要通过产品策略调整等来不断拓展在中国的市场空间。江瀚认为，爱立信可能会调整在中国的业务重心，例如加强与本地企业的合作、聚焦于特定的技术领域或产品类别。

作为通信业最初的“老大”、华为曾经对标的对象，爱立信与中国渊源颇深，到今年，爱立信已经进入中国市场有了130多年。爱立信在中国的业务不仅限于销售通信设备，还包括参与中国移动通信网络的建设和优化，从1G到5G的发展过程中都有爱立信的身影。

对于这样一家已经生存了近150年的老牌公司来说，爱立信曾经历过多次重大转型。现在爱立信也亟待一次大转型，例如通过抓住眼下AI和5G-A的新机遇，来守住自己行业龙头的地位。

5G-A推动整个通讯设备行业的升级和创新，云和AI快速扩展也对网络提出更多的要求，这些都是全球通讯巨头们不会放过的重要机遇。

压力与机遇同在，爱立信也不愿自己被时代淘汰。

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