顾雏军介绍，1994年，ASHRAE（美国暖通、制冷和空调工程师学会）是指定的唯一负责制冷、空调方面的国际标准认证组织。而格林柯尔制冷剂获取了ASHRAE标准中的两大系列国际编号，即R405系列和R411系列。

“从这个角度来说，我当时也算是一名科学家吧。我的制冷剂，不仅环保还节能，不断赢得国际同行的好评。比如，在1995年世界新制冷剂大会上，美国杜邦公司的研究人员就明确说：只相信格林柯尔制冷剂是节能的。”

这样的话，我们在制冷行业就有声誉了。靠着发明的格林柯尔制冷剂，我赚了钱。在1998年左右，我带着1.7亿美金回了国。2000年，我国内的格林科尔科技发展有限公司在香港成功上市。

顾雏军介绍，格林科尔集团的英文名字叫Green cool。Green是绿色的意思，cool是冷冻的意思，可以简单的翻译成“绿色冷冻”也行，所以就叫了格林科尔这个名字。

2000年7月，据光明日报报道：著名环保企业格林柯尔集团近日在香港创业板成功上市，上市伊始筹集资金7000万美元，上市部分市值近3亿美元。这表明，人们对环保的关注和环保企业的发展前途是前所未有的。

格林柯尔集团在香港创业板上市的公司名为格林柯尔科技控股有限公司，由格林柯尔集团在内地的四家工程公司组合而成，分别为北京格林柯尔环保工程有限公司、深圳格林柯尔环保工程有限公司、海南格林柯尔环保工程有限公司、湖北格林柯尔环保节能有限公司。这四家环保公司以生产氟里昂替代物为主，自1998年起陆续成立。

冰箱大王，5家上市公司的老总

顾雏军说，刚刚回国的那几年还算是成功。“除了格林柯尔上市，我又陆续收购了科龙电器（2001年）、美菱电器、亚星客车和襄阳轴承，成为5家上市公司的老总。”

不过，我收购最多的还是冰箱企业，比如杭州西冷、上海上菱、上海双鹿、吉林吉诺尔，还有重庆五洲等，基本上把中国的冰箱收购了百分之七八十。当时我们的生产能力，能做到全世界生产能力的一半。

我相信，如果我后来能继续经营企业的话，可以肯定，我的冰箱至少会占到全世界的60%。2004年，我的销售额就已经达到一年128个亿了。

据华夏时报报道，2001年10月，顾雏军斥资5.6亿元收购中国冰箱产业四巨头之一的科龙。之后3年，顾雏军相继收购容声、美菱、吉诺尔等冰箱品牌，获得了全国大部分闲置冰箱生产线，坐拥中国冰箱市场的半壁江山，被中央电视台评为年度十大经济人物。

值得注意的是，有人曾称顾雏军为中国的“冰箱大王”。

我为什么会收购亚星客车呢，因为我老家是江苏泰州的，泰州当时属于扬州地区，年轻的时候我曾在扬州生活过一段时间，所以对扬州是有感情的。

有一次，老家扬州的市委书记带人到科龙来找我，希望我能帮助当时存在困难的企业，所以我才收购了亚星客车。不过，单独收购亚星客车有点势单力薄，后来我又收购了襄阳轴承。

襄阳轴承并不是我想主动收购的，当时，有一家企业收购了襄阳轴承，一下要解雇2000人。当年襄阳轴承一共就有4500个员工，要下岗的人数有将近一半，工人们不愿意了。

当时，湖北省委的主要领导通过全国工商联找到我，希望我接手，条件是不能有任何工人下岗。我去了之后，承诺保证不让一个工人下岗。就算是最坏的情况，我也要带1000人回到科龙。

科龙有35000个工人，增加1000人是没问题的。“我收购襄阳轴承以后，三个月就让已经停产一年多的企业恢复生产，半年开始盈利。不但没有解雇一个工人，还让工人的工资涨了70%。”

顾雏军还提到，收购科龙电器也不是其主动要做的。

“也是遇到困难找到了我，我觉得企业还可以救才接手的。接手科龙以后，很快扭亏为盈。刚接手时，2001年的销售额是37个亿，2002年就做到了70多个亿，后来是90多个亿，2004年就到了128个亿。”

顾雏军表示：“这也是为什么到现在，我仍然要坚持要回我的企业（的原因）。要实实在在的搞好一个公司，是要花很多精力的，是非常不容易的。我当年花那么多精力把企业搞起来了，可现在已经被人家远远甩到后面了。”

我相信，如果科龙、美菱重新回到我的手上，我有决心、有信心追上格力和美的，甚至超过他们。我认为我能把企业做得更好。

重新创业，64岁的他在玩儿元宇宙

2013年，顾雏军开始重新创业，到今年已经整10年了。

顾雏军说，我是1959年生人，今年64岁。“因为当时没有太多的钱，做不了大项目，也不能做制造业，所以就选择了花钱相对少的IT行业。”

“刚开始的时候是十几个人，花的钱也很少，我就做了一个国际游戏，这个游戏目前已在全世界的一百三十多个国家上线。慢慢的，收入提上来后，员工也就一点点增加，现在团队有五十多个人。”

顾雏军说：“4年前我60岁，团队开始做元宇宙，现在也取得了一些成绩。”60岁为何还要接触元宇宙？顾雏军笑着回答：“我公司里都是年轻人，就我是个老头儿。”

有130多个国家都在运行着我们的游戏，在这个基础上，该怎么通过元宇宙让玩家之间互相交流？我们想到的是通过数字人。

玩家和他的数字人之间怎么交流？这个是最难的。比如说，我是广东人，我跟我的数字人之间讲广东话，它能听得懂吗？讲江苏话能听懂吗？上海话能听懂吗？这就需要有一个学习的过程。

全世界都有人在做这个领域，我们虽然不是做的最好的，但我认为，目前我们在这个方面的水平比较高，在元宇宙领域还是有水平的。

做数字人，需要协调的东西很多，需要的人工费用也很大，所以我希望今年年底，能在130多个国家上线，真正的进行国际交流，这是我们短期的一个目标。

“先把眼前的事做好。元宇宙是很有趣的一个事，我们对它也很感兴趣。关于什么是元宇宙，100个人可能有100个不同的见解，所以在元宇宙还没有行业标杆标准出来的情况下，还是可以干出点名堂的。”

目前，大家还没有找到元宇宙未来真正的一个发展方向。元宇宙目前是没有定性的，可以有各种各样的元宇宙，谁也不能说自己的就是正统的。将来谁会在元宇宙领域成功，不得而知，所以大家都还有机会。

做元宇宙的人中，有的人在研究数字人，有的人去做AR眼镜和VR眼镜，还有的人做线上虚拟会议，也有人做元宇宙旅游……希望我的努力，最后能够成功。

顾雏军认为，一个人要投资创业，一定要找大家现在还没有找到行业标杆标准的领域。就像当年他做制冷剂一样。

谈及对未来的长远规划，顾雏军一直憧憬着能够拿回自己的企业，要做对国家有益的事。

顾雏军（图片来源于网易财经）

顾雏军表示，如果有一天我能拿回我的上市公司，我会继续做复活并购。我愿意去收购那些快要破产的企业，想办法救活它。我认为我最大的天赋就是能找到企业破产的原因，并在买到手之后把企业重新做起来。

如果企业破产，工人就失业了。我认为，总是需要有人去做破产复活并购，去拯救破产的企业、保护失业的工人，这是社会所需要的。我就是这样的人，就像当年我选择回国一样。

我认为这是管理者的良心，是管理者的社会责任感。如果国家还需要我，把我的财产还给我，我就去干这个事。让我给社会创造一点有用的价值，做一些对国家有益的事。

平等保护产权，是中国经济发展的红利

谈到民营经济、民营企业和民营企业家，顾雏军有着自己独特的看法。顾雏军说：我国的人口红利、劳动力红利已经慢慢地过去了。我认为，中国经济发展的下一个红利，就是平等保护产权的红利。

党中央早已经号召要平等保护产权，民营企业和国有企业要一样平等对待。顾雏军表示，党中央的政策非常好，地方有关部门把产权保护落到实处就显得非常重要。

我认为，中国现在的红利就是要把平等保护产权真正的落实到位，这样才能让民营企业家有信心去投资。要让民营企业家相信政策落实到位，就需要做一些实实在在的工作，比如说至少要有一些落实产权保护的案例。

顾雏军认为，保护产权很重要，惩治腐败也同样很重要。“如果产权保护不到位，有钱人就没有信心拿钱出来投资，因为投资首先要保证的就是财产安全，否则的话，还不如老老实实拿着钱养老。”

只有这样，才能不断有新的投资，才能解决年轻人的就业问题。只有新投资能解决就业问题，老投资是解决不了的。而新增的投资不仅要靠国有企业，更多的还是要靠民营企业。

保护了产权，民营企业就有了信心，就会有新的投资，就能提供新的就业，就会促进经济的发展。它是一个良性循环，是可持续发展的经济。

我坚信，中国经济发展的红利就是平等保护产权的红利。我相信，平等保护产权一定会落实到实处的。我也相信，我的案子一定会被重新提起，把应该给我的都还给我。

延伸阅读——

今年7月，中共中央、国务院发布关于促进民营经济发展壮大的意见。意见表示，民营经济是推进中国式现代化的生力军，是高质量发展的重要基础，是推动我国全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标的重要力量。

意见提到，要坚持“两个毫不动摇”，加快营造市场化、法治化、国际化一流营商环境，优化民营经济发展环境，依法保护民营企业产权和企业家权益，全面构建亲清政商关系，使各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律保护，引导民营企业通过自身改革发展、合规经营、转型升级不断提升发展质量，促进民营经济做大做优做强。

意见提出，要持续优化民营经济发展环境，加大对民营经济政策支持力度，强化民营经济发展法治保障，着力推动民营经济实现高质量发展，促进民营经济人士健康成长，持续营造关心促进民营经济发展壮大社会氛围。

编辑 李影 程序编辑 赵雅琪