熊玉亮，1964年生人，籍贯河南罗山，中共党员，曾担任河南省家具工业公司法定代表人，河南省家具产品质量监督检验站站长，河南管家具协会副理事长、法定代表人，中国发酵工业协会河南工作站站长。

1999年9月9日，35岁的熊玉亮成为河南省酒业协会（时名河南省酿酒工业协会）的一员。而这个日期中的5个“9”，也暗示着熊玉亮与“酒”有着不解之缘。

都知道白酒有水的形态，火的性格。而熊玉亮的姓氏“熊”字，上面一个“能”，下面一个“火”，不仅与酒密切相关，而且注定能火。

2002年，协会首次提出了“豫酒复兴”的口号，得到全省酒类企业的积极响应。

2003年1月8日，熊玉亮当选为河南省酿酒工业协会副会长兼秘书长。

2004年10月20日，河南省酿酒工业协会更名为河南省酒业协会。

2005年，协会第一次提出“豫酒抱团打天下”的概念，组团到广州参展，豫酒的凝聚力得以加强。

2006年11月10日，熊玉亮当选河南省酒业协会会长、法定代表人，其酒业生涯跨入新高度，一直到2024年，共当了18年会长。

2006年，协会喊出了“豫满中国”的口号，组团到北京、西安、深圳、天津、乌鲁木齐等地开展河南名酒推介会，在全国酒业引起轰动。

2010年，酒协发出“我们一起喝豫酒”的倡议，并多次上书河南省委、省政府，建议各级领导在公务接待中喝豫酒，得到了省委、省政府领导的肯定和响应。

2012年，提出了营造豫酒振兴的“四个氛围”，即各级党委政府关心支持豫酒发展的氛围，新闻媒体宣传推介豫酒的氛围，豫商卖豫酒的氛围，河南人喝河南酒的氛围。

2015年，提出了营造豫酒振兴的“四个自信”，即文化自信、品质自信、品牌自信、消费自信。

2016年，协会号召豫酒企业树立豫酒振兴的“四个善待”，即善待员工及股东、善待经销商、善待供应商、善待消费者。

期间，熊玉亮还特别注重协会的六大能力建设，即公信力、执行力、向心力、凝聚力、战斗力、创新力。及六大职能的打造，即行业代表，行业自律、行业管理、行业服务、行业协调、行业指导。

因为热爱，因为有梦想，所以才会有激情和奉献。熟悉熊玉亮的人都知道，从事酒业的25年里，他周末都很少休息，不是在酒厂酒商那儿，就是在去酒厂酒商的路上。因此还落了个“熊五高”的雅号：高血压、高血糖、高血脂、高尿酸、高胆固醇。为了梦想，他一直在路上、一直在斗争、一直在拼搏、一直在呐喊，一直在努力。而且，他也一直在践行自己的座右铭：用心尽力，事在人为，一切皆有可能！

15年奔走鼓与呼，豫酒振兴升格为河南省转型发展攻坚项目

在上个世纪90年代末期，豫酒集体陷入发展低谷。2002年，河南省酒业协会勇敢地站了出来，扛起了豫酒复兴的大旗，四处奔走，热情鼓与呼。

2016年6月，时任河南省领导委托省政府政策研究室找到协会，了解河南酒业的发展现状，并先后三次召开座谈会，将豫酒振兴工作提到了省委省政府的重要工作部署上来。从此，豫酒振兴工作迎来了全新发展局面。

2017年6月，河南省政府将白酒业转型发展列入全省十二个转型发展攻坚项目。

2017年9月，省政府出台了《河南省酒业转型发展行动计划(2017—2020年)》（豫政办〔2017〕119号）。这个文件明确了3年内河南酒业发展的目标、措施、政策支持等内容。这也是河南省政府第一次专门就豫酒转型发展下发的文件，豫酒振兴战略正式付诸实施。

2017年6月12日至14日，时任省人大常委会副主任刘满仓先后两次到省商务厅调研并主持召开座谈会，部署豫酒振兴工作。

2017年6月15日上午，陈润儿省长在省政府召开议事会，会上确定由省工信委作为省白酒业转型发展专项工作领导小组日常工作的牵头单位，自此拉开了由河南省政府主导的豫酒振兴发展大幕。

这个结果，让熊玉亮深感欣慰和自豪，他表示，豫酒振兴被提到了新高度，至少表明15年来的付出都没有白费。

而且，熊玉亮提出的“豫商卖豫酒，河南人喝河南酒”倡议，就被《河南省酒业转型发展行动计划(2017—2020年)》原版引用。

熊玉亮为何被誉为“最牛协会会长”？

全国酒业协会众多，为何熊玉亮曾被誉为是“最牛协会会长”呢？这还要从17年前的一件事情说起。

在河南省酒业协会提出“豫酒复兴”口号的第5年，也就是2007年1月初，信阳市委、市政府颁布公务人员“禁酒令”，对违反“禁酒令”的公务人员，督察组可以“先斩后奏”，处理后再汇报，还可公开曝光。

2007年12月22日，担任河南省酒业协会刚满一年的熊玉亮，在全省第四季度名牌骨干白酒企业联席会上谈到协会近期工作时说：“针对部分省辖市党委、政府规定的‘禁止公务人员在工作日中午饮酒，明知故犯者，就地免职’的规定(俗称‘禁酒令’)，经咨询这是明显的违法行为。”

于是，河南省酒业协会会同律师撰写了近万字的《关于对信阳市政府对公务员中午禁酒的法律意见书暨酒类企业危机公关策划方案》，大致意思是：公务员中午喝酒，是公民个人生活领域，只要不影响工作，公共权力不能干涉私人的生活问题。对饮酒影响工作的可以按《公务员法》处理，而不能超出法律规定制定文件代替法律。

熊玉亮说，协会待汇集行业意见后拟向省人大常委会法工委、省政府法制办反映，要求修改或撤销这一规定。相关律师也认为，这是和国家历来强调的“依法治国，依法行政，依法定程序处理违法者”的要求相违背的。

在《策划方案》万言书的最后，建议河南省酒类企业进行“危机公关”，包括向省人大、政协、省政府、省监察审计等监督机关及媒体反映，要求上述部门进行监督，迫令信阳市委、市政府纠正其“禁酒令”，引发业界广泛关注。

一个行业协会，敢于向省辖市市委、市政府公开叫板，代表行业发声，维护企业利益，因此“最牛协会”不胫而走，时任会长熊玉亮自然也成了“最牛协会会长”。

现在想想，当时的网络尚没有现在发达，如果当时的网络像现在这么发达的话，该事件的影响力可能会更加深远。

当然，熊玉亮的最牛并不仅仅体现在这一件事情上。在他的带领下，河南省酒业协会创新能力较强，很多活动都是全国首创，比如，河南省酒业协会主导的中国千商大会、中国老酒大会等活动，在全国范围内都有较大的影响力，而且还成了在职人员最多的酒业协会。

而且，在熊玉亮担任会长期间，很多外地企业都慕名加入河南省酒业协会，足见协会的影响力、公信力和凝聚力。

时至今日，虽然熊玉亮从河南省酒业协会会长一职已经卸任，但是在一部分人心目中，正是在熊玉亮的带领下才奠定了河南省酒业协会在中国酒业的江湖地位，是河南酒业当之无愧的功勋人物。

熊玉亮对河南省酒业协会新班子寄予殷殷嘱托

在熊玉亮卸任会长一职时，他对河南省酒业协会未来发展仍然寄予厚望，并就未来五年的发展提出了自己的意见和建议。他说，未来五年是酒类行业发展呈现新特色、新格局的五年。高端市场进一步扩容，酒业利好综合叠加，文化价值在传承中创新、在创新中蝶变。他认为，豫酒发展要进入新阶段，要贯彻新理念，要构建新格局。

因此，熊玉亮对河南省酒业协会提出了以下几点意见和建议：

第一，围绕品质做文章，稳字当头、稳中求进。新形势下，豫酒发展的外部环境更趋复杂严峻，豫酒振兴面临着诸多不确定性。我们要贯彻落实省委省政府关于豫酒振兴工作的战略部署，工作更精准，发力更持续。一方面，品质是基础。品质是豫酒振兴的关键，稳定提升豫酒品质，增强豫酒核心竞争力，是提振豫酒振兴的重要抓手；另一方面，提升品质要树立消费者意识，以市场为导向，积极研发适销对路的豫酒大单品，提高豫酒产品的市场价值和单位利润，不断激发豫酒转型发展的内生动力。

第二，围绕市场做文章，多措并举、稳步提升。一要整合媒体资源，鼓励更多的经销商卖豫酒，持续营造“河南人喝河南酒”、“豫商卖豫酒”的浓厚氛围。二要强化情感传播。发挥我省驻各地商会等社会组织的作用，从情感、心理以及社会的角度挖掘入手，大力传播豫酒的优秀品格，全方位占领舆论高地，让传播影响消费。三要强化文化营销，讲好豫酒故事。利用参加全国糖酒会、郑州糖酒会、中国老酒大会等平台，讲好豫酒故事。四要创新营销模式。在全民直播的时代，豫酒企业要进一步认识到新营销对豫酒市场产生的积极影响，培养自己的新媒体营销团队，影响新一代消费群体。五要通过厂商精准对接，构建新型的厂商关系。鼓励白酒生产企业和商贸流通企业、餐饮企业甚至跨区域、跨产业、跨领域融合，互相参股，构建生产与流通、上游与市场的生态关系，打造利益共享、企业共生、市场共荣的酒业发展共同体。

第三，围绕资本做文章，分类施策、重组上市。一要加强省外合作。如今，豫酒企业发展到了一个瓶颈，依靠自己的力量很难打破目前的困局，协会支持有全国品牌影响力的豫酒企业以资产、品牌为纽带，与全国知名酒企开展股权合作，拓展发展空间。二要引导豫酒企业实现省内重组。发挥协会的桥梁和纽带作用，支持重点酒企实施省内跨地区兼并、收购、重组，或开展各类合作。三要支持酒企上市。重点支持赊店老酒、天明民权葡萄酒、金星啤酒等豫酒企业加强内控体系建设和绩效评审，全面规范各项管理，确保如期报会。同时，支持有意向的酒企积极开展上市准备工作。

第四，围绕会展做文章，外引内联、培育品牌。作为新兴的服务业，会展业搭上我国经济快速发展的列车，办好一个会繁荣一座城成为现实。对于协会发展来说，会展业已经成为拉动协会发展的内生动力。建议九届理事会要围绕会展业做文章，开创会、展、赛相融合的会展新生态。一方面加强与知名展会品牌强强联合，培育品牌，提升动力；另一方面，整合资源，实施跨行业、跨区域等灵活多样的形式合作，实现品牌化经营，尤其要在郑州糖酒会、千商大会、老酒大会上下功夫，不断开拓思路，实现新突破，创出新业绩。

第五，围绕技术做文章，夯实基础、聚焦人才。一要鼓励豫酒企业舍得在技术上下功夫，尤其在研发豫酒风格、明确豫酒特色上，要有前瞻性、针对性，建议相关部门每年拿出一定的资金支持豫酒企业开展风格研究。二要开展丰富多彩的技术大比武活动，发展新质生产力，加大全省酒类行业职业技能培训力度，利用协会、省财贸轻纺烟草工会的酒类行业职业技能竞赛活动，营造全省在技术上比、学、赶、超的浓厚氛围。三要开展导师带徒活动，利用全省重要酒企的大师工作室等平台，建立全省酒类行业导师带徒体系，鼓励涌现更多的行业技术人才。四要聚焦人才支撑。大力实施“企业经营管理人才素质提升工程”，通过企业家沙龙、论坛、研修班、外出游学等形式，对白酒企业经营管理层进行综合能力提升。

第六，围绕豫酒文化做文章，创新文化表达，提高影响力，夯实公信力，增强竞争力。豫酒文化丰富多彩，豫酒文化魅力无穷，豫酒文化是生产力，是创新力，是影响力，是公信力，是竞争力，也是新质生产力。引导豫酒企业在传承的基础上，对豫酒传统文化进行再开发、再创造、再提升、再利用，构建起“行走河南，读懂中国”的文化内涵；鼓励豫酒企业，以文化为媒体，经贸唱戏，通过积极的国际文化交流活动，促进豫酒文化在世界范围的传播和培育；大力倡导和构建天人合一的文化生态，建设美美与共的产业文化格局；创新消费文化理念，倡导健康理性的饮酒习惯，品味个性化的酒业消费场景，吸引更多的年轻消费者成为酒业消费的中坚力量，让中国白酒永葆青春和活力。

熊玉亮说，希望河南省酒业协会未来能够在拓展产业链上下功夫，在精准服务上求创新，为全面实现豫酒高质量发展，全面实现豫酒高水平振兴，为豫酒更加出彩谱写绚丽华章。