“玻璃行业的老大”换啦!
长期占据榜首的福耀玻璃退下了,一直排在第二的信义玻璃冲在了最前面。
当大家还把福耀的曹德旺叫做“玻璃大王”的时候,“玻璃大王”这个头衔已经不知不觉地给到了信义玻璃董事局主席李贤义那里。
不过跟社交活跃的曹德旺相比,李贤义一直特别低调,好多人连他的名字都没听过。
大家都不太熟悉的信义董事局主席李贤义,到底是个什么样的人呢?
他到底是怎样运作 1500 亿的商业帝国的,而且为啥老是藏在幕后啊?
实际上,“玻璃大王”换人也就发生在这一两年。
2021 年,福耀玻璃一年的销售收入总共是 199.06 亿元,利润有 26 亿,在中国财富总榜上排到了第 474 位,是行业老大。
信义玻璃没在这个榜单里。
在 2022 年,福耀玻璃的营业收入达到了 236.03 亿元,在财富 500 强里排 478 名。
信义玻璃的营业收入达到了 252.81 亿元,排在第 453 位。
在个人资产的排名里,“2022 年新财富 500 富人榜”表明:
李贤义凭借 330 亿处在第 131 位,曹德旺靠着 284.7 亿位列 160 位。
当了“千年老二”之后,信义玻璃总算在 2022 年把福耀玻璃多年的榜首位置给打破了。
实际上,李贤义跟曹德旺一样,都是福建人,同样是平民出身,靠自己打拼起步。
李贤义书没读多少,15 岁的时候就不再上学,跑去当帮工了。
辍学之后,李贤义就跟成年的壮劳力似的,推着人力车去拉白灰、运煤炭,只要能挣钱过日子,再苦再累他都能咬牙坚持。
这样的日子就这么过了 5 年,20 岁的李贤义碰到了自己命运的头一回转机。
1972 年,村里给李贤义分配了个不错的活儿:开大队的拖拉机。
在那个时候,拖拉机司机在农村可是稀罕的好工作,不是谁想干就能干的。
李贤义当拖拉机手,这工作他整整干了 7 年。
就在他认定自己这辈子都得跟拖拉机打交道的时候,时代的洪流却悄然变了。
1979 年,改革开放的号声响起,祖国各地一下子清醒过来,李贤义猛地察觉自己的人生应该有别的选择。
李贤义开拖拉机都开了 7 年,深深明白拖拉机在农村那可是相当重要。
为啥不能有一辆属于自己的拖拉机呀?有了的话,就能开着给村民搞运输和耕种来挣钱啦。
买一辆拖拉机得要 2000 多元呢,可李贤义没这么多钱。
他盘算了一下,如果自己一分一分地攒钱,大概得花十年。
咋整啊?
李贤义找自己的亲友商量,想让大伙凑份子。
一番描绘美好未来,再加上苦口婆心的劝说,李贤义总算鼓动了 8 个亲友跟他一块凑钱买拖拉机。
买了拖拉机之后,他们在农闲时搞运输,农忙时就在地里劳作耕种。
李贤义跟大伙定了个约法三章:
要对客户讲诚信,不能骗人家。
合伙人之间得坦诚,不能有私心。
收入的钱不分给大家,而是拿去再买新的车。
三年过去了,李贤义跟他那 9 人的小组弄来了 1 辆拖拉机和 5 部货运汽车,组了个自己的车队,在泉州到深圳这条路线上揽起运输的活儿了。
过去呀,汽车不多,汽车修理厂就更少啦,开车的师傅得既当司机又当维修工。
瞅见这种状况,李贤义冒出个挺大胆的念头:搞一个汽车修理厂。
因为国内汽车不多,李贤义考察之后,决定到香港开一家汽车维修厂。
财富往往偏爱那些会思考的人。
李贤义在香港开的小型汽修厂特别红火,没到三年,刚开业时只有 1 名雇员,后来增加到了十几名,不光本钱收回来了,利润还涨了好几倍。
兜里有了些闲钱,李贤义就琢磨着把经营范围给扩大了。
他已经把投资项目想好了,就是建个生产汽车玻璃的厂。
原来啊,李孝义干汽车维修那阵儿,察觉国内压根不产汽车玻璃,只能依靠进口。
从海外进口的汽车玻璃,成本不低,品种也少。再加上路途遥远,常常不能按时运到。
为啥咱们就没法生产出属于自家的汽车玻璃呀?
李贤义对这个想法琢磨了老长时间,他先是攒钱,又咨询技术方面的事儿,最后琢磨起厂房选在哪儿。
机会向来偏爱做好准备的人。
1985 年,朋友招呼李贤义去深圳瞅瞅。
那个时候,深圳的各种优惠政策就好比一块超强的磁石,把来自全国各地的投资者都吸引过来了。
一通过罗湖口岸,李贤义很快就投入到了深圳的投资热潮当中。
那时候横岗六约牛始埔村净是黄泥路,住的吃的都没着落,可李贤义还是毫不犹豫地拿出 500 万元投资,在横岗的小山坡上挑了个地儿,建起了信义玻璃厂。
信义玻璃厂,让李贤义头一回和玻璃有了关联。
那会,他压根没想到,自己这辈子会一直跟玻璃有牵扯。
筹备了 3 年之后,在 1988 年,面积有 3 万多平米的信义汽车玻璃厂建成并且投入使用了。
大家都讲万事开头不容易,李贤义对这一点感受特别深。
那时候,李贤义的信义玻璃厂就是个小作坊,连工人带管理人员还不到 100 人,生产、办公、吃住全在厂房里,没分开。
酷热高温的天气,把人憋得喘不过气。
工作的环境和条件挺差的,这咱能忍,可最让人闹心的是技术方面的难关。
生产设备闹毛病了,做出来的成品玻璃不合标准,临时培养的技术人员干着急也没招儿。
李贤义只能走一步看一步,边琢磨边改进。
经过反复地尝试和犯错,李贤义硬是让信义玻璃摆脱了困境,走上了发展的道路。
1995 年的时候,信义玻璃发展得很稳当,规模持续变大,原先的厂房满足不了发展需求啦。
李贤义打算在横岗 228 工业区重新建造新的厂房。
那时候,228 工业区就是乱糟糟的一片废墟,偶尔能看到几条坑坑洼洼的黄土路。李贤义决定先把路修好,然后再建厂房,这路后来就叫“信义路”。
信义路修好了,李贤义最先在 228 工业区盖起了属于自己的三栋厂房和一栋写字楼。
在 228 工业区里,“信义”玻璃渐渐呈现出了现代化企业的规模、生产和管理的模式。
228 工业区,乃是“信义”迅猛发展的开端。
扎根在 228 工业区以后,信义玻璃就有规划地在全国展开布局,像国内的无锡、天津、东莞、江门、芜湖,还有海外的马来西亚这些地方,都建有信义的玻璃生产基地。
不光要满足国内市场的需求,李贤义还把目光投向了国外市场。
李贤义在香港做汽车修理生意的时候,认识了好多全球的汽车制造商,这些人给信义玻璃走向国外提供了有用的途径。
凭借着超棒的质量以及诚实守信的经营想法,信义的汽车玻璃迅速打进了欧洲和北美的市场,卖到了 100 多个国家,其中就有美国和加拿大。
信义公司就跟一匹吃得饱饱的、喝得足足的,然后鼓足了劲儿往前跑的千里马似的,在玻璃行业一路猛冲,李贤义把自己七成的玻璃都卖到海外市场去了。
李贤义没想到,就在这关键时候,信义玻璃在国外被使了绊子,一下就栽跟头了。
2001 年,美国跟加拿大觉得,中国出口给他们国家的汽车玻璃,存在着到岸价格比出厂价格低的问题,然后这两国先后针对中国的汽车玻璃搞反倾销,加收 3 - 124%的进口关税。
包括信义在内,有 14 家中国企业被卷进去了。
这消息传到国内,李贤义和信义的员工都搞不懂美国和加拿大为啥无端指控。
要是出口的玻璃比出厂价格还低,这根本就不挣钱,不挣钱还卖给你们,信义能是傻的呀?
这不管从情面上还是道理上讲,都没法解释!
不理解归不理解,可李贤义心里清楚,他们眼前就只有一条道:应诉!
要是不应诉,那就不光默认了美国和加拿大扣的黑帽子,而且加收的关税还会让企业破产。
靠着国家相关部门的支持,李贤义亲自领着队伍,在信义里面组建了“反倾销小组”,全方位收集和拿出相关的举证材料。
自公司成立起,各类批文、报表还有内部会议的资料啥的,全都给打印成文字材料了,加起来能有 200 多斤重。
经过一番严格的检查和审核,调查组最终给出了认定:
信义公司的资料很详细也很完整,产品质量达到了国际标准,经营也遵循国际贸易准则,根本不存在倾销的情况。
反倾销的案子打赢了,李贤义愈发笃定了自己办企业的最初想法:
搞企业啊,必须得把质量放在首位,诚信经营,规范管理,要不然那就是自己给自己找麻烦,死路一条。
李贤义怎么也没想到,两次应对海外的反倾销官司,居然变成了信义迅速发展的促进因素。
越来越多的海外企业由于反倾销案件知道了信义玻璃,然后变成了合作伙伴。
当下,信义玻璃有 70%的产品是卖到国外市场去的。
但这些年,不管信义玻璃怎么使劲,在汽车玻璃这一领域,一直都没法跟福耀进行对抗。
聪明的李贤义另想办法,躲开福耀的厉害劲儿,在别的领域从头开始。
信义逐渐涉足建筑用的浮法玻璃、新能源领域的光伏玻璃,就连防弹和安保等领域,也都有所参与。
这恰恰是曹德旺和李贤义命运出现分歧的地方。
2005 年,信义玻璃于香港顺利上市了。
信义旗下的员工在 1988 年还不到百人,到现在已经有 2000 多人了,资产更是超过了 10 亿。
2013 年的时候,信义光能在香港实现了上市。
信义玻璃已然是全球最大的超白光伏玻璃生产企业,其在全世界的市场占有率超过 30%。
2016 年、2019 年,信义储电和信义能源先后在港交所上市。
发展了 30 多年,如今信义集团有 13 个生产基地,员工超过 3 万人,集团总资产多达 1500 亿港元,其产品和业务包含玻璃、光能、储电、能源等好多领域。
信义在营业收入和利润方面都比曹德旺的福耀玻璃强。
在 2021 年,李贤义在胡润富豪榜上的排名升到了第 80 位,财富达到 675 亿元。他的老对手曹德旺,财富只有李贤义的 40%。
“玻璃大王”曾经是曹德旺独有的称呼。
大伙都知道,福耀玻璃是福建首家上市的民营企业,1993 年就在上海主板上市啦。
福耀玻璃在美国的 5 个州都有自家的玻璃工厂,曾经达成过这样的辉煌业绩,全世界每四辆车,就有一辆用的是福耀玻璃。
以曹德旺为主人公拍摄的《美国工厂》,在海内外引起轰动,这部片子还拿到了 2019 年度奥斯卡纪录片的金像奖。
在捐款这事儿上,曹德旺那可是相当慷慨,靠着超过 220 亿的捐款,得了个“中国首善”的称号。
“玻璃大王”,这既是一种实力的体现,也是一份荣耀。
不过曹德旺本人啊,在好多场合都说过,自己可不喜欢“玻璃大王”这个称呼。
他是个格局很大的企业家,一直觉得自己能做得更出色!
如今,“玻璃大王”的头衔换主了,曹德旺的老乡李贤义成了头一号。
从福耀和信义两家的财务报表来看,很容易发现:福耀的营业收入大多来自汽车玻璃,差不多占了总收入的 90%。
信义玻璃的业务呈现多元化,玻璃是基础,汽车玻璃只是其中之一,浮法玻璃占收入的 60%,光伏玻璃也是其主要收入来源。
如今李贤义的个人资产超过了曹德旺,拿下“玻璃大王”的称号那是实至名归。
不过也有人讲,中国目前还没有实打实的“玻璃大王”,跟世界上的同行相比,差距还大着呢。
全球最大的玻璃企业法国圣戈班,在 2022 年的营收有 511.97 亿欧元,这比信义玻璃多了 15 倍呢,不管是规模还是产能,它在行业里那都是巨无霸级别的。
在光学玻璃这一领域,中国跟日本、德国相比差距挺大的,不管是核心技术、生产设备,还是生产规模,都有好多路要赶。
这么一瞧,中国玻璃行业的发展还有很长的路要走,责任重大啊。
实际上,不管是朝着一个方向使劲儿的福耀玻璃,还是觉得多面发展好的信义玻璃,那都是实实在在的“国货之光”。
这两位掌门人的长期在这个行业里努力,让全世界都瞧见了“中国企业家”的坚强和聪明劲儿。
往后的日子,咱们特别期望不管是在啥赛道,都能瞧见中国制造。
中国制造业,加把劲!