迪士尼用数亿美金和五年时间精心制作一部动画，通过全球乐园、潮玩、游戏及周边授权实现多元变现。相比之下，泡泡玛特则依靠以LABUBU为代表的盲盒快速开箱模式，颠覆了IP行业传统的慢孵化方式。然而，仅仅创造出几个爆款IP并不足以支撑公司的长远发展。随着LABUBU在全球范围内的爆红，市场开始重新评估这家东方潮玩IP公司，质疑其IP是否需要一个深厚的故事内核作为支撑。

品牌专家庞瑞认为，在社交媒体时代，可爱或个性能够出圈就足够了。例如，迪士尼乐园中的“玲娜贝儿”虽然没有太多故事背景，但依然在社交媒体上大受欢迎。业内人士江瀚指出，依赖单一爆款可能导致营收波动较大，一旦主打产品失去吸引力，公司业绩可能受到影响。与迪士尼丰富的IP矩阵相比，泡泡玛特的IP生态系统仍显单薄。尽管目前已有多个爆款，但从长远来看，泡泡玛特需要构建更多元化的IP组合来分散风险。行业普遍认为，泡泡玛特的整体溢价能力有限。迪士尼等影视IP通过深度故事增强粉丝忠诚度，毛利率通常可达到盲盒产品的3到5倍。如果泡泡玛特能在现有爆款基础上引入更丰富的内容运营模式，衍生品盈利能力有望进一步提升。

面对这些挑战，泡泡玛特创始人王宁已意识到风险，并试图打破盲盒的单一玩法。他不仅计划打造泡泡玛特乐园，还打算加强内容层面的建设，推出《LABUBU与朋友们》动画剧集。王宁透露，泡泡玛特也将涉足电影领域，并已正式成立电影工作室。