(图片来源：图虫）

为什么贝索斯单单想到了卖书呢？

因为和别的商品不同的是，

图书是标准化的，顾客不必过于担心商品质量问题，

且图书体积较小，完全可以通过邮寄的方式送到客人手上，

再加上，网络书店相较于线下书店可以提供更低的价格、更多的组合选择。

这也就给成功留下了空间。

相关数据显示，亚马逊的营收从1995年的51万美元迅速增长到了2000年的27.62亿美元。

而在此基础上，亚马逊又开始不断扩张业务线，

玩具、CD 、电子产品……继而一步步发展成为全球最大最全的零售商平台。

正是这样的发家史，让亚马逊2004年进入中国时，优先将考虑的收购目标放在了主要卖图书和音像制品的网站。

它先找到了有着“中国亚马逊”之称的当当网。

想要以1.5亿美元收购当当网或者是收购70%的股权，并且当当品牌和管理团队保持不变。

结果坚持独立发展的李国庆，拒绝了亚马逊。

于是，它又看上了雷军创办的卓越网。

这一次双方很快谈拢，并最终以7500万美元完成了这笔收购交易。

自此，亚马逊正式开始抢占中国市场!

(二)

在接下来十几年发展中，

除了图书外，亚马逊中国很努力地丰富所卖的品种，电脑、数码家电、母婴百货、服饰箱包…….

奈何中国本土电商发展得实在是太凶猛，

以致于在很多人的印象中，亚马逊就是卖书的。

只不过，以前是卖实体书，而现在是即卖实体书，也卖电子书。

时间回到2007年，

彼时，向来爱搞黑科技的亚马逊，研发出了便携式电子书阅读器Kindle。

有了它，用户便可以在亚马逊网站上购买、下载和阅读被转换成电子文档形式的各种书籍。

（图片来源：图虫）

这是一款黑白屏幕、刷新率低、功能非常单一的设备，

以致于乔布斯压根看不上，嘲笑其不过是“只有一个功能的电子产品”。

可恰恰是这些缺点，让它有了能够让用户专注于阅读的优点。

所以Kindle一经推出，就大受欢迎。

四年后，亚马逊将Kindle带进了中国市场，同样受到了追捧。

相关数据显示，截至 2016 年，中国已成为了Kindle全球销量最高的地区。

也是在这一年，亚马逊在中国推出了Kindle Unlimited电子书包月阅读服务，每个月只需要12元，就可以实际无限制、无限量的可读书订阅。

自此，很多人开始高呼电子书时代正式来临了!

(三)

那么亚马逊眼下在中国卖不下去实体书，是自己推出的Kindle造成的?

按照贝索斯原本的设想，本该这样的。

当年，贝索斯对接手Kindle这个项目的员工说了一句话：你的工作就是杀死自己的生意，让全世界卖实体书的消失!

但这一次，他猜对了开头，却没有猜对结尾。

在电子书刚流行的时候，很多阅读爱好者的确放弃了直接购买实体书的行为。

2010年，美国麻省理工学院教授尼葛洛庞帝甚至预言：纸质书将在五年内消亡。

可当最初的新鲜劲过了后，不少人却又选择回到了实体书的怀抱。

据英国调查机构尼尔森的数据显示，2016年，英国电子书的销量连续两年下滑，纸质书的销量则不断上涨。

可见，为了方便，人们虽更多的选择了电子阅读，但纸质书却不会消失，因为它同样有着自己庞大的粉丝群体!

毕竟，纸质书也具备着一定的天然优势。

比如，书中散发的油墨味往往能带来的阅读欲望，这是电子书无可比拟的。

再比如，在做笔记方面，纸质书可以直接在书上进行书写，想到什么就可以写什么，且很容易翻到回看，对比下，电子书在这块的体验就逊色了很多。

（图片来源：图虫）

在这样的行业背景下，

真正让亚马逊在中国市场卖不下实体书的，恐怕要属亚马逊自己运营的问题。

正如我们看到的，在别的卖书平台，灵活地打着各种价格战，并努力优化页面让用户能够停留更长时间时，

亚马逊却依旧不慌不忙，按照过往在其它国家的成功经验运行着。

有时候，输了并主要因为对手的强大，而是自己没有因地制宜、跟上竞争的步伐......

来源:21财经搜索