但是，你可能不知道的是，刘强东的成功并不是一帆风顺的，他经历了很多的挑战，困难，甚至危机，他是如何一一克服的，他是如何做出一些看似不可思议的决定的，他是如何赢得众多投资人的信任的，他是如何对待自己的员工的，他是如何实现自己的梦想的。

今天，我就要跟你分享刘强东最牛逼的两点，让你看看他是如何从一个小卖家变成一个互联网巨头的，也让你从他的故事中学习到一些创业的智慧和方法。

第一点，刘强东敢把互联网做成一个重资产的世界自建物流体系。

你可能知道，互联网的本质是一个轻资产的行业，它的优势是可以快速扩张，低成本，高效率，无需太多的实体设施和人力资源。所以，很多互联网创业者都是采用了模式创新的方式，比如美团的O2O，滴滴的共享出行，拼多多的社交电商等等，他们都是利用互联网的平台，连接了线下的供需双方，提供了一些便捷的服务，赚取了中间的差价。

但是，刘强东却走了一条完全不同的路，他选择了一个重资产的模式，他要自己建立一个完整的物流体系，从仓储，配送，到售后，都要自己控制，保证商品的质量，速度，和服务。这听起来多么不可思议的一件事情，你想想，一个卖光盘的小卖家，要怎么建立一个覆盖全国的物流网络，要投入多少的资金，要招聘多少的人员，要面对多少的风险，要承担多少的压力。

刘强东为什么要这么做呢？他是疯了吗？不，他是有远见的，他是有信心的，他是有魄力的。

刘强东的灵感来自于他的一个经历，那是2007年的一次旅行，他去了美国，参观了亚马逊的仓库，他被亚马逊的物流系统震撼了，他觉得这才是电商的未来，这才是能够给用户带来最好的体验的方式。他回国后，就决定要模仿亚马逊，要建立自己的物流体系，要让用户能够在24小时内收到货，要让用户能够享受到最好的售后服务。

当时，很多人都不理解刘强东的决定，他们觉得他是在自寻死路，他是在浪费资源，他是在跟自己过不去。他的竞争对手，比如淘宝，都是采用了第三方物流的方式，他们只需要专注于平台的运营，不需要管物流的问题，他们的成本更低，效率更高，用户更多。刘强东怎么能跟他们抗衡呢？

但是，刘强东没有听从别人的劝告，他坚持了自己的想法，他开始了自己的物流之路。他先是在北京，上海，广州等一线城市建立了自己的仓库和配送中心，然后逐步扩展到二线，三线，甚至四线城市，最后覆盖了全国的大部分地区。他还建立了自己的快递公司，京东物流，专门负责京东的配送业务，他还推出了自己的物流服务品牌，京准达，为其他的电商平台和商家提供物流服务。

刘强东的物流体系建立起来后，他的优势就显现出来了，他的用户体验大大提升了，他的用户忠诚度大大增加了，他的用户规模大大扩张了。他的物流体系也成为了他的核心竞争力，他的品牌形象也得到了提升，他的市场份额也不断增**长，他的营收也不断增加，他的利润也不断增加。他的物流体系不仅让他在电商领域占据了领先的地位，也让他在物流领域拥有了强大的影响力，也让他在社会领域展现了积极的作用。

刘强东最牛逼的第二点，那就是他能说服那么多投资人去投资他，而且全部都是大咖投资人，高龄的张磊，今日的许昕。

而且多轮融资之后，即便他的股权只有百分之十几，他的投票权是近80%的。为什么？因为这些大佬投资人全部都信任他，把投票权委托给他。

你可能知道，创业的过程中，融资是一个非常重要的环节，它可以帮助创业者获取更多的资源，扩大自己的规模，提高自己的竞争力，也可以给自己的项目增加一些信誉和价值。但是，融资也是一个非常艰难的过程，它需要创业者有一个清晰的商业模式，有一个优秀的团队，有一个可行的市场，有一个有吸引力的产品，还需要有一个能够打动投资人的故事，还需要有一个能够谈判的技巧，还需要有一个能够承受压力的心态。

刘强东的融资之路也是充满了挑战和困难的，他从2007年开始，一共经历了十几轮的融资，总共融了近百亿美元的资金，他的投资人包括了一些国内外最知名的机构和个人，比如红杉资本，老虎基金，沃尔玛，腾讯，张磊，许昕等等。这些投资人都是非常有眼光，有经验，有胆识的，他们为什么会选择投资刘强东呢？他们是怎么看到刘强东的潜力的呢？他们是怎么信任刘强东的呢？

刘强东的融资成功有以下几个原因：

• 他有一个清晰的愿景：刘强东从一开始就有一个很明确的目标，那就是要做中国最大的电商平台，要给用户提供最好的购物体验，要让用户能够买到最好的商品，最快的速度，最好的服务。这个愿景是非常有吸引力的，也是非常有价值的，也是非常有挑战性的，它能够激发投资人的兴趣，也能够让投资人看到刘强东的决心和信心。
• 他有一个独特的模式：刘强东的物流模式是非常独特的，也是非常有竞争力的，它能够让京东在电商市场中脱颖而出，也能够让京东在用户心中留下深刻的印象，也能够让京东在未来有更多的发展空间。这个模式是非常有创新的，也是非常有风险的，也是非常有潜力的，它能够让投资人看到刘强东的智慧和魄力。
• 他有一个优秀的执行力：刘强东的执行力是非常强的，他能够把自己的想法变成现实，他能够把自己的计划实施出来，他能够把自己的团队带动起来，他能够把自己的业务做好。他不仅有一个宏大的愿景，也有一个细致的操作，他不仅有一个创新的模式，也有一个稳健的管理，他不仅有一个远见的战略，也有一个近视的执行。这个执行力是非常难得的，也是非常有价值的，也是非常有影响力的，它能够让投资人看到刘强东的能力和效果。
• 他有一个真诚的态度：刘强东的态度是非常真诚的，他对自己的项目，对自己的团队，对自己的用户，对自己的投资人，都是非常真诚的，他不会说谎，不会夸大，不会隐瞒，不会欺骗，他会把自己的想法，自己的情况，自己的问题，自己的需求，都坦诚地告诉投资人，让投资人能够了解他，信任他，支持他。这个态度是非常难得的，也是非常有感染力的，也是非常有亲和力的，它能够让投资人看到刘强东的人格和魅力。

正是因为刘强东有这些优点，他才能够说服那么多投资人去投资他，而且他还能够保持自己的控制权，即使他的股权只有百分之十几，他的投票权却是近80%的，这是因为他的投资人都把投票权委托给了他，他们相信他能够带领京东走向更好的未来，他们相信他能够为他们带来更大的回报，他们相信他能够为社会带来更多的价值。

所以说，刘强东的融资能力也是非常牛逼的，他不仅能够获取资金，也能够获取信任，他不仅能够拓展规模，也能够保持自主，他不仅能够吸引投资人，也能够留住投资人。

最后，我还要跟你分享刘强东的第三点牛逼之处，那就是他对待自己的员工的方式，他让京东的快递员都缴纳了五险一金，这是非常了不起的，也是非常有社会责任感的。

你可能知道，快递员是一个非常辛苦的职业，他们每天要送很多的快递，要跑很多的路，要面对很多的风险，他们的收入也不高，他们的福利也不好，他们的社会地位也不高。很多快递公司都是采用了外包的方式，把快递员当成是合作伙伴，而不是员工，他们不给快递员缴纳社会保险，也不给快递员提供培训，也不给快递员提供保障，他们只是把快递员当成是一个工具，一个成本，一个数字。

但是，刘强东却不一样，他把快递员当成是自己的员工，他给快递员缴纳了五险一金，也就是养老保险，医疗保险，失业保险，工伤保险，生育保险，这些保险都是国家规定的最基本的保障，能够让快递员在遇到意外或者退休的时候，有一定的经济来源，有一定的生活质量。刘强东还给快递员提供了培训，让他们能够提高自己的技能，有更多的发展机会。刘强东还给快递员提供了保障，让他们能够享受到一些福利，比如节日礼品，年终奖金，员工活动等等。

刘强东为什么要这么做呢？他是不是在浪费钱呢？不，他是在投资人才，他是在关心员工，他是在履行社会责任。

刘强东知道，快递员是京东的核心竞争力，是京东的最大财富，是京东的最亲密的合作伙伴，没有快递员，就没有京东的物流体系，就没有京东的用户体验，就没有京东的品牌形象，就没有京东的市场份额。所以，刘强东要对快递员好，要让快递员感受到自己的价值，要让快递员感受到自己的尊重，要让快递员感受到自己的归属，要让快递员感受到自己的幸福。

刘强东这样做的结果是什么呢？他的快递员的工作效率提高了，他的快递员的工作质量提高了，他的快递员的工作态度提高了，他的快递员的工作满意度提高了，他的快递员的工作忠诚度提高了。他的快递员也成为了京东的形象代表，他们用自己的微笑，自己的服务，自己的故事，给用户留下了深刻的印象，给用户带来了温暖的感觉，给用户增加了信任的感觉。

所以说，刘强东对待自己的员工的方式也是非常牛逼的，他不仅能够赢得用户的心，也能够赢得员工的心，他不仅能够提高自己的利润，也能够提高自己的声誉，他不仅能够创造自己的价值，也能够创造社会的价值。

以上就是我要跟你分享的刘强东最牛逼的三点，你是不是对他有了更多的了解，更多的敬佩，更多的学习呢？刘强东的故事还有很多，他的成就还有很多，他的智慧还有很多，他的魅力还有很多，他是一个值得我们学习的榜样，他是一个值得我们尊敬的人物，他是一个值得我们关注的企业家。

如果你对刘强东的故事感兴趣，你可以继续阅读我为你准备的更多的内容，你也可以给我留言，告诉我你的想法，你的感受，你的建议，我会很高兴和你交流，和你分享。

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