“商场如战场，没有永远的敌人，也没有永远的朋友。”一个月前，顺丰和阿里巴巴刚刚抱团搞了个彩票业务，回头就在物流上大打出手，战斗一度波及到了整个互联网，京东、美团、腾讯、圆通、苏宁、易果生鲜连夜站队。
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事件的起因是这样的：6月2日，菜鸟发声明称：感觉好突然啊，顺丰他掐断数据，我一直以为我们的合作很愉快呢；随后顺丰展开反击：说起来你可能不信，是菜鸟先动手的，他切断了丰巢的信息接口……
菜鸟方面的解释是：在过去合作中，顺丰大量查询和使用丰巢中非顺丰的数据，远远超出了我们的承受范围，结合顺丰和丰巢此前暴露的多起信息安全事件，我们担心这会进一步带来信息泄露和数据滥用的风险。于是，我们掐断了丰巢的信息接口，有毛病吗？
顺丰：没毛病，我们和菜鸟的快递柜合同2017年3月就到期了，双方既然无法就信息安全所需要的数据连接达成共识，那就停止合作吧。你掐断了我的信息借口，让用户查不到物流信息，我也掐断你的数据，想让我放弃腾讯云改用阿里云没门。
真可谓双方各执一词，互不相让。不过尽管双方对究竟谁动手拼得你死我活，但对于掐架的原因，两人却是非常默契地转移了方向——我们是为了信息安全。然而，互联网大佬们还是敏锐地嗅到了这起事件背后的真相——一场关于数据的争夺战。
因为数据不仅是对于物流企业，对电商，对各行各业而言都是非常重要的。对物流而言，大数据可以更好地帮助其优化资源分配，做错峰发货等预判。比如在“双十一”等电商造物节，大数据可以帮助物流公司提前预判地区发货量，提前配置足够的人员、资源来缓解高峰压力。
大数据对电商而言，可以通过用户的浏览信息、过往购物信息以及个人资产等对销售的商品进行智能推送，高效的提升成交量。
当前时代正在从互联网——移动互联网，往物联网方向转变，物联网正在产生大量的数据，而大数据在推动物联网的发展。谁掌握了大数据，谁就掌握了物联网的核心资源，谁就有了物联网的话语权和掌控权。
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菜鸟顺丰的战争，瞬间波及到了整个互联网，首先登场的是顺丰支持方阵：
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相比顺丰阵营，菜鸟阵营就是阿里系亲自赤膊上阵：
整个互联网似乎都卷入了这一场菜鸟顺丰之争中集体高潮，然而这场轰轰烈烈的斗争，最后抵不过邮政三个字：“顾大局”。
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针对菜鸟和顺丰的纠纷，国家邮政局表示：“受今日菜鸟网络与顺丰速运关闭互通数据接口影响，导致少量快件信息查询不畅，时下樱桃、荔枝、杨梅、芒果等生鲜农产品寄递业务会受到一定影响。国家邮政局已要求各地邮政管理部门保持高度警觉，强化调度，积极协调邮政企业和其他快递企业组织运能，努力保持生鲜农产品外运渠道畅通。”
同时，邮政在官网发布了关于近期快递服务消费的提示”。提示称，“国家邮政局对此事高度重视，及时与当事双方高层进行沟通，强调要讲政治，顾大局，寻求解决问题的最大公约数，切实维护市场秩序和消费者合法权益，决不能因企业间的纠纷产生严重的社会影响和负面效应。”
邮政局一发话，菜鸟、顺丰轰轰烈烈地“掐架”于6月3日结束，双方同意从12时开始，全面恢复业务合作和数据传输。淘宝商家已经陆续可以使用顺丰正常发货。
这场争端告诉我们，神仙打架，遭殃的始终是消费者，而拂逆消费者利益的事件或生意，都是不可能长久的。商业模式的设计，应该从用户的角度考虑，能够造福人类的商业，才能得到最多的支持。
无论你乐不乐意，大数据并不是属于某一个个人的，它取之于用户，也当还之于用户，想要一家独大，占山为王是不可能的。唯有加强合作，懂得互利共赢，懂得他赢我再赢，才是商业能够成功的秘密，才能真正造福人类！
