怀揣73元下海创业

1963年，徐其明出生于浙江慈溪的一个农民家庭。谈起青少年时代的生活，徐其明说，他印象最深的就是“饿”，“吃一顿饱饭”是当时徐其明的最大愿望。

徐其明一家有七口人，父母、祖母加四个兄弟，徐其明为长子。家里仅有父亲一人工作，家境贫寒。

为了补贴家用，身为长子的徐其明和二弟不得不一边上学，一边外出做工，主要是以贩鱼为生。18岁时，徐其明高中毕业，随后被介绍到宁波海洋渔业公司，从事“搬运卸鱼”工作。

在历经两年磨炼后，20岁的徐其明开始思考自己的人生。“每天都这样生活，这一辈子也就这样了。”终于有一天，经人指点，徐其明毅然辞去了工作。他从外公那里借来了73元钱，下海创业，做起了贩鱼生意。

第一次，徐其明从宁波出发，坐船到台山，提着两个袋子，一早上就收购了100多斤鱼，然后再拉到上海周边卖，中间历经腾挪倒转，五天后赚了10元，此后，徐其明在水产行业的路上越走越远。徐其明的第一桶金就这样慢慢积累起来。

直到现在，徐其明有时候还会做梦，梦见全家重新又摆摊卖鱼去了，市场行情不好，鱼根本没有人要。他说：“我根本不需要再面对贫穷，但还是会梦见贫穷。”

触觉敏锐成就“世界鳗王”

20世纪80年代，日本鳗养殖技术从台湾引进到广东，养殖好的成鳗也主要出口日本。1992年，徐其明敏锐地观察到当时中高端水产所蕴藏的机遇，果断投资，第一次在广东中山开拓了1000亩的河鳗养殖基地。

1993年4月，徐其明还成立了徐氏水产有限公司，开始水产贸易的规模化经营，从广东和广西包租飞机贩运螃蟹等水产品到浙江，一个月最多能包70多架飞机。当时，徐其明的净资产已达到1亿元。

从1995年开始，日本鳗鱼消费进入低迷期。徐其明感觉到了市场的变化，他开始有意识地控制规模，并积极消化存货。1997年，突如其来的亚洲金融危机更令市场雪上加霜。那一轮危机中，全行业80% 的企业倒闭了，而徐龙集团因为预警及时，扛过危机。

2000年时，徐氏水产经营部已更名为中国徐龙食品集团，成为一家下属十家子公司，拥有鳗鱼产业产供销一条龙产业链的企业集团。年出口额达1亿美元，成为全球鳗鱼生产与加工业领军集团的排头兵，徐其明因而也获得了“世界鳗王”的美誉。

徐龙集团发展经历

1988年5月》集团董事长徐其明在浙江慈溪开始了创业之路；

1993年4月》慈溪市徐氏水产有限公司成立，开始水产贸易正规经营；

1995年8月》慈溪市徐龙鳗业有限公司成立，开拓烤鳗加工领域；

1998年8月》公司通过美国HACCP体系认证，成为生产安全安心食品的基础；

2000年3月》慈溪徐龙进出口有限公司成立，为自营和代理各类商品、技术的进出口打下基础；

2000年8月》中国徐龙食品集团成立,下属十家子公司，成为产供销一条龙、贸工农一体化的企业集团；

2001年8月》公司通过ISO9002质量体系认证；

2002年1月》烤鳗产品被评为浙江省绿色农产品；

2002年5月》公司养殖基地被评为宁波慈溪国家农业科技园区；

2002年8月》烤星鳗产品被评为国家级星火项目计划；

2002年12月》公司被评为农业产业化国家重点龙头企业；

2003年6月》公司获得欧盟注册；

2003年7月》公司通过ISP9001：2000质量管理体系认证；

2004年8月》烤鳗产品被评为国家无公害农产品；

2004年9月》公司在中国民营企业500强评比中列第256位；

2005年4月》成立江苏华广置业有限公司，打造出占地6600亩、可供10万人居住，代表21世纪新城市形象

的人居环境新城典范――无锡洛城；

2007年》徐龙商标被认定为中国驰名商标；

2008年》在"三聚氰胺事件"及全球金融危机影响中，克服困难，成功抵御风险，勇于承担社会责任……

2009年》徐龙冻烤鳗被评为国家首个行业国家级绿色食品；

2011年》获慈溪市外贸进出口超百亿美元功勋企业奖；

2011年》徐龙获浙江省知名商号。

企业是社会财富的创造者，同时也是关爱社会、回报社会的责任单位，企业的社会公德和责任意识对构建和谐社会具有关键的意义。

“有德乃远，德行天下” ，徐龙从当初一个门市部发展到一家集团公司，从创业以来，一直不忘回报社会，并把勇担社会责任作为企业的永续发展的重要目标。

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