同样是农家的孩子，别人在放学后去玩耍，而他拿着书在农田里干活，身边的人都嘲笑他不自量力，但只有他自己知道自己坚持的事情是否有意义。

他想去看看父辈从未见过的地方，想去别人口中的城市瞧一瞧。

苦心人，天不负，光着脚努力的孩子也是能能够追得上太阳的。

在他13岁的时候，他顺利考进了城里的中学；三年后他如愿进入了高中。在高中期间，他拒绝一切诱惑，每天除了吃饭睡觉的时间外，把自己所有的精力都放在了学习上。

下课后大家都去休息，只有他一个人点着灯在图书馆彻夜不眠。高中三年就这样紧绷着过去了，之后他考上了武汉水利水电学院，这是一所当时录取率不足10%的学校。

在大学期间，他也保持着努力学习的状态，很少有课余活动。因为从进校起他就听老师说过，全国水电水利专业最好的学校是清华大学，自从那时起要上清华的念头便在他心里扎了根。

终于在四年之后，他成功考上了清华大学水电水利专业的硕士研究生。毕业之后，他进入了科研单位工作，这是一份稳定体面的工作，还手拿高工资，这一切都让他坚信自己足够有能力，可以不让父母再过苦日子了。

许是生来不甘平凡！有些人的生命里注定是要折腾几次的。

随着时代慢慢发展，孙宏斌意识到科研单位的工作虽然安稳，但是不是他想要追求的生活，于是他果断辞职离开了科研所。

02

—

入职联想，年少轻狂含冤入狱

用实力打动了当时正在招聘人才的联想，成为了联想公司里的一个销售员。

在这个新的工作领域，他虽然是一个新人，但表现却可圈可点。他优异的业绩很快引起了当时联想总裁柳传志的注意，柳传志认为这个年轻后生做事十分有远见，成绩也突出，短短时间内便为公司创造了这么大的收益。

得到重用后的孙宏斌表现得有些洋洋得意，他逐渐忘记了自己的初衷，开始享受着权力带给他的滋味，不受管束，多次打破规矩形式，甚至在企业部内部刊登了一份《联想企业报》，其中的内容写的是：企业部的利益高于一切。

这样的话语让柳传志起了疑心，经过一番调查后发现，孙宏斌在企业内部拉帮结派成立小团体。

1990年时，孙宏斌被曝私自挪用公款。柳传志发现后，立马报了案。审判结果出来，他被判了5年牢狱之灾。

那一年，他27岁，儿子仅仅只有4个月，他的前半生似乎已经过去。而立之年的他在狱中过完了30岁生日。

在狱中的他并没有因为这次事件就丧失斗志，相反，他认真反思了自己的事情，找到人生的意义到底在哪里。

由于表现良好、反省到位，孙宏斌被批准提前一年出狱。

03

—

出狱归来，携手开启第一次创业——顺驰

在他出狱后，他做的第一件事就是请柳传志吃了一顿饭，他为自己的年少无知道歉，并承诺自己永远都不会涉猎到IT行业中，希望柳传志能不计前嫌借给他50万，让他去发展自己的事业。

就这样，他借助着柳传志的支持，成立了“天津中科联想房地产开发有限公司”——顺驰，借助于联想的名声和柳传志的影响力，他的公司顺势建立起来。

孙宏斌是一个很有商业天赋的人，但是性子过于张扬，和武学人士一样，他也相信“唯快不破”的道理。

因此，在他进入市场后，他很快就拿下了华北、华东等地区十余块土地，并将房地产的开发周期缩短到了7个月。

2003年，顺驰销售额达到了45亿，2004年更是接近了100亿，一时间出尽风头，此时的孙宏斌依旧意气风发，扬言要把顺驰做到全国第一。

后来在国家调整房地产占比收紧之后，这一年突然土崩瓦解——快速扩张的摊子铺得太大，不断加大投资成本以缩短工期，资金链紧绷，一旦出现差错就会全面崩盘，最后事实和我们预想的分毫不差。

在宏观调控下，顺驰终于撑不下去。2006年顺驰破产关头，他本有多种方法保全个人损失降到最低，可他选择了以12.8亿贱卖了顺驰55%的股权，他不惜丢掉控制权，也要尽力解决与银行等各方面的债务问题，妥善安排被遣散的员工。

这一次，43岁的孙宏斌跤摔得很重，堪比当年的入狱，但挫折对于孙宏斌而言是最好的成长，否则的话，也就没有之后大名鼎鼎的融创了。

04

—

开启第二次创业——融创

破产后，孙宏斌却又开始专心地经营起他的另一家小公司——融创中国，融创主打高档住宅和商业物业开发。

2008年，受美国金融危机的影响，为了刺激市场。国家加放宽货币政策，彼时房地产迎来了新一轮的繁荣。

这一次他收敛了锋芒，孙宏斌再次从天津起步，重庆、北京、无锡和苏州等一二线城市又有了融创城。

2010年，孙宏斌携融创第三次东山再起，融创在香港挂牌上市，四年复合增长率超80%，用实力证明了什么叫绝处逢生。

2013年，融创销售额547亿，2016年实现合同收入1506亿，成为房地产行业高端品牌的领跑者，2021年的销售额更是增长了10倍，到了5900多亿。

04

—

“白马骑士”、“侠士”——孙宏斌

2014年，宋卫平的绿城陷入困境，孙宏斌以63亿港元的价格收购了绿城24.3%的股权。短短半年时间，孙宏斌硬是把月回款不足30个亿做到了销售额近百亿。

这速度的背后就是牺牲了品质，以至于老宋反悔说卖错了人，并要回了绿城的控制权。

而孙宏斌并没有跟老宋交恶，还送了一句“你是永远的大哥”，最后他拿下了绿城，具体事迹可以阅读往期绿城创始人宋卫平的创业故事。

2017年，乐视老板贾跃亭到处找人救援乐视，而无人接盘，最后贾跃亭走投无路找到和他是山西老乡的孙宏斌，求他救援乐视。

孙宏斌站了出来，以150亿的价格收购了乐视15%的股份，成为乐视的救命稻草。

而贾跃亭早早地从乐视撤离，甚至通过各种手段抽走了70亿的资产，转身逃往美国。孙宏斌的150亿也打了水漂。

当记者采访他说“你被老乡骗了，骗了几十亿”的时候，他却说：

“谁说我被骗了？我觉得我没被骗，虽然损失了百亿，但是贾总的精神和宏图是值得我敬佩的，尤其他的胆略和构想是值得我学习的，我觉得贾总给我上了一课，这次学费交的很值，我又成长了，我提升了。”

他性格豪爽，多次大手笔的接盘，充当别人的白马骑士，在万达风雨飘摇甩卖资产自救的时候，他与富力和老王达成了一笔世纪交易，以438亿拿下了13座万达城。

孙宏斌“白马骑士”的名号就此传开，以至于有这样的说法“风险投资除了A轮、B轮、C轮、D轮，还有孙宏斌轮”。

2019年，孙宏斌再入一城——大比议会以153亿接盘了环球世纪和时代环球，救了西南会展大王——邓宏，后来他成了出了名的“白马骑士”。

绿城、佳兆业、雨润、海航、乐视、万达同行有难，他总是第一时间仗义驰援，在商界名名声大噪，被称赞为“白衣骑士”和“义俠”。

2022年融创因债务问题一下子拿不出40个亿，就像许老板选择躺平，发个公告说一声了，我们没钱还了，然后就拍拍屁股不管了，反正公司债务又不是他债务。

而孙宏斌却选择做一个有血性的汉子，为这40亿债务承担无限连带责任。也就是说他个人愿意为这笔债务兜底，如果融创还不上他个人来还，事实上这已经不是孙宏斌第一次为融创输血了。

此前他已经自掏腰包无息借给融创29个亿，这次更是赌上自己后半辈子的声誉、身家和命运来证明融创能挺过这个冬天。

面对危机，孙宏斌的责任与担当，与企业共进退的坚决和勇气，不仅让债权人选择再信他一次，更给所有地产大佬都上了一课。

孙宏斌理解和包容的格局是他三番两次成功的基石。面对柳传志和贾跃亭他有的只是理解和包容，吸取教训，学习对方的长处，从前种种譬如昨日死，往后种种譬如今日生。

一代枭雄曹操说“不要憎恨你的敌人，要和你的敌人成为亲密无间的好友，把他们拿来为我所用”。

孙宏斌能理解和包容，人是有很多无奈和迫不得已，不是谁天生骨子里就有多坏。

孙宏斌的白马骑士形象深入人心，他的豪爽性格和勇于担当的精神赢得了业界的广泛赞誉。

而孙宏斌跌宕起伏的一生可以算得上是“成也张扬，败也张扬”。

如果他是一个甘于现状的人，他就不会离开科研所，转身投进商海；如果他是一个沉得住气的人，也不会有就职于联想的牢狱之灾；如果他能够稳扎稳打，一步一步慢慢来，顺驰也不会破产。

但最终他还是绝地反击，又重新回到顶峰。

孙宏斌的事情告诉我们，年轻人在职场上要能沉得住气，若是为了一时输赢，往往会成为炮灰，淹没在工作恶性循环里，因心浮气躁犯的错极其容易被抓住。

其次，要心胸豁达，无论是失意还是得意，都要有一份豁达的胸襟，若是因与人有恩怨就心怀怨恨，这样是无法在职场上走得远的。

再者是要胆大心细。孙宏斌的成功在于他有破釜沉舟的勇气，他敢为了心中的想法付出自己的所有。

内容来源：创业人物风云，文章内容不代表本号观点，并对文中观点保持中立，仅供企业家交流参考之目的，如有涉及版权，请联系我们处理。

李嘉诚，又卖了几十亿

黄金疯涨，坐拥金山的他笑了

老子和孔子的4段对话，读懂一段，受用终生

李书福，瞒不住了！