因为越有执念，就越干不好任何事。

这世上的东西，都是你爱的越多，受伤的几率越大。

人是这样，工作更是这样。

大家千万不要去热爱一份工作，工作也不需要被你热爱，你越热爱反而越干不好。

记住，你把一件事做好，和你爱不爱它，完全是两码事。

因为热爱，并不是把一件事做好的充要条件。

你还需要有策略，有计划，甚至还要有天赋，它们综合产生作用才让你把一件事情做成。

光靠热爱就能把工作做好，这种想法过于片面，也不符合现实。

虽然热爱是好事，但热爱过了头不见得是好事。光有热爱没有计策，最后一定会失业。

因为任何事情只要你投入了，不管投入的是什么，时间也好，金钱也好，感情也好，只要投入了，你就一定会期待收获。且投入地越多，相应地，你对最终回报的期待值也越大。

可这个世界上很多事情你当下去投入，回报可能很晚才到来，有时候甚至根本没有回报。

比如当你喜欢一个女生，各种嘘寒问暖，关心备至，最后肯定不希望只和对方做朋友。但对方却不为所动，你发现再怎么努力都没用。

再比如当你拼命去争取一份职位，前期做了很多准备，精心打磨简历，但最后对方却突然因为总部命令关闭了招聘职位，你的努力也付诸东流。

这种情况才是生活的常态。

古人说尽人事，听天命，很多事情靠个人的力量去掌控是很难的。我们只能做好自己的那一部分，剩下的，只能交给环境，交给时间。

年轻的时候容易打鸡血，觉得人定胜天，只有挨过了社会无情的铁拳才知道，哪有什么人定胜天，都是听天由命。

回到正题，工作也是一样的道理。

做好一件工作的前提，不是热爱，是逻辑。

如果说热爱是热烈的情感，那逻辑就是冷酷的理智。很多事情只有当你不上头了，不打鸡血了，看待和理解的时候反而更客观，更遵循它的自然规律，更有可能把事情做成。

每个行业，每个公司，每个工种，都有它的特定逻辑。这个逻辑包括这份工作的特性，底层的运转规律，所需要对应的技能和性格等等。

比如工作特性，这一点很多人在找工作的时候都忽略了，但这才是你把这份工作做好的大前提。

有的工作需要具备很强的多线任务处理能力，每天在手机上回三四个客户的消息是常态，而且脑子还不能乱，每个客户对应的任务和计划是什么都记得清清楚楚。

这种工作对于习惯专注做一件事的人就不适合。

有的工作需要你能言善辩，在不同人之间辗转腾挪，三言两语就能抓到对方的需求，不但能接住对方的话还能马上给与满意的答复。

这种工作对不喜欢和人打交道，情商不高的人就不适合。

有的工作需要你对细节非常敏感，一点数据上的差异就能看出问题，能够从庞大的信息中高度总结出问题的症结所在，并提供精准的解决方法。

这种工作对不擅长处理复杂信息，只能够单线程工作的人就不适合。

每个工作的特性，对应了把它做好的要求。而这个要求最后都要和你的特性匹配，一旦不匹配，就会出问题。

决定你应不应该干一份工作的前提，不是这个工作能不能赚大钱，也不是老板画的饼有多么香，而是你理不理解，以及理解以后检查自己适不适合。

再比如底层运转规律。

行业不同，公司不同，工种不同，那么做好工作的方法就大不相同，我们要去理解其中的规律，才能运用它们把工作做好。

销售工作的运转规律是什么？

是对产品，对客户，对市场的理解，并由此构建出一条有效的获客方法论。

对产品的理解，决定了你卖货的时候如何去提炼卖点和话术，不然人家为什么买你的东西而不买其他竞品？

对客户的理解，让你知道怎样站在客户的角度去共情，去产生痛点需求，而不是生硬地去和客户套近乎。

对市场的理解，决定了你在多如牛毛的获客渠道中，找到最适合自己的那一条，而不是什么都去尝试，什么种类的客户都去跑。

再比如做公关的逻辑是什么？

是对企业业务的理解，对传播媒介的理解，对人性的理解。

对企业业务有了深入理解，你才会知道公司最需要公关来创造什么价值，不然就是乱枪打鸟。一个初创期的企业和一个发展成熟的企业，对公关的需求是完全不一样的。

对传播媒介有理解，你才知道最有效达到传播目的的方法有哪些。因为企业公关通常都是预算比较少的部门，拿着少预算却要帮老板办大事，巧妇也不能难为无米之炊。

对人性有理解，你才会知道如何调动公众的情绪，把控舆论的论调，朝着对你品牌有利的方向去演进。人们喜欢听什么，不喜欢听什么，关注什么，在意什么，这里头都有大学问。

只有把规律摸熟了，你才知道要把这项工作做好，哪些关键地方是必须要掌握的，哪些是边角料的东西可以不去管的，怎么去分配自己的精力，怎么扬长避短，慢慢你做事情就会变得有策略性，而不是盲人摸象，一通乱打。

这一整套思路，跟热爱其实没什么关系。热爱，只是让你把这个学习过程加速了而已。

像我身边很多工作事业做得非常成功的人，我问他们真的热爱目前的工作吗，他们的回答基本上都是No，10个人里只有1个真的喜欢。

而剩下的9个人，他们的观点出奇一致：

工作，就仅仅是工作而已，它和吃饭，睡觉，打游戏，健身，没有本质的区别。工作是一个事件，我对这个事件进行投入，从而获得回报。当我想要把这个事件做好，我就去深入研究它，然后优化我的投入-产出模型，最后提高我的回报率。

你看，这和热爱没有半毛钱关系。

可当你有了这种思维，就会有一个好处，那就是换什么行业都能够快速上手，做什么工作都能迅速成功。

因为你剥离了情绪，不再投入感情，而是像一个AI机器人一样去拆解分析。

做得对的事情，提炼关键，总结规律，然后复制到其他领域去反复验证。做错了的事情，找到原因，复盘功过，调整策略，重新再来。

整个过程都没有热情的打鸡血，而是充斥着客观和冷静的气氛。你不会因为得失而过度影响情绪，产生心理波动。

这，反而才是做成一件事的基本素质。

最后和大家说一个职场上的现象，很有意思。

许多做投资的，做律师的，做广告的人，往往在职业生涯后期会跳槽到五花八门的行业里去，而且都能够做得风生水起。

为什么会这样？

因为这类工作，都属于B2B的服务行业，也就是服务其他行业公司的行业。

而当你要去服务其他行业客户的时候，势必就要把人家行业的规律摸清摸透，才能提供有价值的建议和服务，否则人家凭什么要请你？

正因如此，服务业有一个基本技能非常重要，那就是快速了解一个行业的能力。

这个月你在研究快消行业的品类增长，几个月以后可能又要去了解医疗行业的市场发展状况，这种快速切换赛道环境的工作模式将贯穿始终。

因此做得好的人，往往都是经过数年的磨炼最后掌握了一套方法论体系，帮助他们快速融入一个新行业，摸透这个行业方方面面的规律。

商业模式，财务模型，产品研发，市场竞争，组织架构，销售渠道，营销传播......看上去每个都是复杂的难题，但在这些人手里却能快速串联起来构成对这个行业的完整理解。

所以做B2B服务行业的人，很多后面都会去读MBA、EMBA，他们需要不断拓展自己的技能体系边界，才能完整掌握对行业的认知。

这样，也就不难理解为什么大公司大企业，空降过来的高管很多都是咨询、投资、律师的背景出身。

即使他们以前并没有在这个行业里深耕多年，但凭借自己快速学习的能力，也能迅速上手。

你说这些人热爱自己的工作吗？不见得，但有一点是肯定的，他们一定很擅长学习。

因为找到了规律，化繁为简，这只是一项工作而已。

记住，不要去热爱工作，去学会搞定工作，这才是正道。