今年是我为黄浦区某国有油漆涂料企业提供经营决策沙盘培训的第二年。在这段时间里，我越来越感受到，企业的最大成本往往不在生产环节，而是在决策错误上所带来的长远影响。尤其是在如今这个复杂多变的环境下，企业面临的挑战愈发严峻。对领导者而言，如何在这种情况下做出高效、精准的决策，已经成为真正的考验。
更加困难的是，在激烈的市场竞争和外部压力下，企业的销售、研发和生产团队正陷入一个恶性循环。虽然各环节紧密相连，但由于沟通不畅和目标不一致，团队未能形成真正的合力，导致效率低下，甚至出现资源浪费。那么，如何打破这一局面，走出困境？这是企业亟待解决的核心问题。
如今，这不仅仅是一场培训，更是一场围绕企业真实业务挑战的深度讨论项目。我想这也是我们长期战略咨询的使命，在这个过程中，我们不仅要培养大家系统思维，还要切实关注企业当前的痛点，赋能各部门建立共识和信任。通过开放的对话，明确共同目标，最终才能做出更加精准、高效的战略决策，为企业的持续发展和突破奠定基础。